Tổng Review Hiển thị tất cả
-
1 sao 249 reviews
-
2 sao 82 reviews
-
3 sao 15 reviews
-
4 sao 7 reviews
-
5 sao 0 reviews
Đang lọc theo 1 sao (249 review)
Review công ty Meey Land (353 reviews)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Tôi là founder công ty. Tôi có ý kiến về tất cả các review của các bạn như thế này:1. Các bạn đánh giá công ty ảo, đa cấp. Thực ra các bạn đánh giá như thế nào về đa cấp? Tôi có đồng ý là công ty tôi có huy động tiền đa cấp, nhưng những người bỏ tiền ra đều được tôi bán coin của công ty, đấy là mua bán sòng phẳng, đc cùng hưởng mà chết cùng chịu. Chứ tôi ko lừa ai cả2. Các bạn bảo công ty làm ăn nhốn nháo, ko ra thể thống gì. Nhưng tôi hỏi các bạn, tôi là sếp nên các bạn phải theo ý tôi, nịnh tôi thì ở mà không nịnh thì đi.có vậy thôi3. Việc đăng quảng cáo trên các trang của cty, các bạn nói là toàn tin ảo, tin đi vợt từ nơi khác về. Nếu không như thế thì tăng lượt theo dõi như thế nào được4. Có sự chèn ép nhân viên từ quản lý: các bạn đã vào làm thì phải nghe cấp trên, cấp trên có ngu như bò thì các bạn cũng phải nghe, các bạn nhận lương để làm con bò các bạn cũng phải làm. Sếp là trên hết.5. Các bạn đừng có review làm ảnh hưởng đến công ty nữa, các bạn đăng một tin thì tôi lua cả mớ trâu bò công ty của tôi vào comment đè đi.Vậy nên các bạn đừng review một cách phí công vô ích nữa.Nhớ đấy, đừng biến mình thành các con bò ngu ngốc, hiểu ko mấy anh hùng bàn phím mà éo làm gì cho đời.
Mình đi kêu gọi mọi người đóng tiền vào công ty mà thấy xót. Tiền một tháng lương trả cho nhân viên 6 tỷ, trong khi phần mềm thì chẳng có gì, tin đăng toàn ảo, chủ yếu đi đánh bóng tên tuổi để lấy tiền. Trả cho nhân viên ít mà đút túi các bố ấy thì nhiều.
Môi trường nát lắm, thằng chủ tịt thì có vẻ bên ngoài thể hiện rất lắng nghe nhưng bên trong thì chẳng tiếp nhận thông tin gì. Thằng CTO là dân công nghệ nửa mùa, nịnh bợ để ngoi lên.nghề chính là đi soi, đàn bà và ra oai. Kỹ năng quản lý thì phò hết chỗ nói. Đc cái là hợp ý nó thì tồn tại được, không hợp ý nó thì bay. Nói chung nên né gấp ae ạ
Hnay, chúng tôi có bài phỏng vấn với đệ nhất nịnh Hưỡng Đồ:Pv: thưa chị, ở cty này mọi người phong cho chị cái chúc đệ nhất nịnh. Chị có thể chia sẻ kiến thức của chị được không ạ?Hưỡng Đồ: à, cái đó tôi học được trong quá trình công tác, xã hội giờ giả thật lẫn lộn, không thế thì không tồn tại được em ạ.Pv: em rất nể chị, chị có thể kể một vài chiêu để em thêm phần kính nể không a?Hưỡng đồ: à, ví dụ cả ngày chị chơi, đến cuối ngày chị moi vào comment, đêm chị vào comment, kiểu này là kiểu cơ bản em ah. Áp dụng với tuỳ loại hình tổ chứcPv: chị đánh giá thế nào về đồng nghiệp?Hưỡng Đồ:một số người giỏi, nhưng lead ở đây đa phần là quan hệ, ko có tầm. Tất nhiên chị luôn tâng họ lên trời, ai cũng thích nịnh mà, đàn bà mà nịnh thì đàn ông chỉ có bán xới cung tiến thôi.Pv: xin cho hỏi câu cuối, phương châm sống của chị là gì?Hưỡng Đồ: ngắn gọn thôi, đó là con kền kền và miếng thịt. Cứ nịnh, cứ rỉa, khi nào thịt còn trơ xương thì ta lại tìm miếng thịt khác, ta lại nịnh và rỉa.Pv: vâng, xin cảm ơn chị vì buổi trao đổi hnay.
Hôm nay, phóng viên ma cà chớn lại được vinh dự phỏng vấn đồng chí Xì Tí Ồ. chỉ cần 3 cốc cafe tiếp cận là được phỏng vấn liền, đúng là giá quá rẻ cho 1 nhân cách.p/v: Xin cho hỏi, anh có tự tin ở vị trí xì tí ồ của anh không?anh Xì Tí Ồ: Có chứ, tôi có 15 năm làm về CNTT, 9 năm làm quản lý dự án cho rất nhiều doanh nghiệp, đủ mọi loại hình. Tôi vô cùng tự tin.p/v: ố la la, tôi rất ngưỡng mộ anh, nhưng qua tìm hiểu, tôi biết dc trong 7,8 công ty anh đã qua, anh bị đuổi việc 4 lần, còn số con lại suýt bị đuổi việc, anh được người ta thương nên giữ lại, nhưng rồi sau đó anh lại làm phản. Tôi thấy Lã Bố làm phản có 3 lần bị chém luôn, anh làm phản cả mớ lần mà vẫn chưa bị chém, vậy anh tài hơn Lã Bố?anh Xì Tí Ồ: oh, noooo. Lã Bố ngày xưa tự mình giơ đầu chịu báng khi làm phản, còn tôi chỉ núp bóng người khác, để họ ủn đít tôi lên. Tôi phải hơn Lữ Bố là đúng rồi chứ.p/v: à à, good, and???anh Xì Tí Ồ: éo hiểu, tôi bã đậu lắm. anh nói rõ hơn?p/v: à à, ý tôi là anh dùng chiến thuật gì để quản lý khi trình quản lý của anh thấp như con gián?anh Xì Tí Ồ: Anh biết đấy, tôi éo biết gì về công nghệ, về quản lý. Nhưng tôi có cờ trong tay, tôi cứ phất bừap/v: nghĩa là...?Anh Xì Tí Ồ: Nghĩa là tôi thò tay vào tôi khuấy tung lên, con cá nào ko chịu dc nước đục thì nhảy ra ngoài, con cái nào ngồi lại thì phải chịu khuấy, sau đấy tôi đưa người tôi vào để: Thu tiền phế tuyển dụng, và chắc vị trí của tôip/v: Tôi thấy các bạn đã nghỉ việc phản ánh anh ngu công nghệ lắm, sao anh vẫn trụ dc.anh Xì Tí Ồ: (trỏ tay lên trời) hỏi ông trời nhá.p/v: Vậy nghĩa là sắp tới anh vẫn khuấy tung lên tiếp, trong khi đóng góp của anh vào công nghệ, chiến lược công nghệ là con số 0 (vì anh ngu quá anh ko biết những cái ý)anh Xì Tí Ồ: á à, mày thuộc phòng ban nào, tao móc nối đuổi mẹ mày ra khỏi công ty giờ.p/v: á....á.....á. Xách dép chạy mất, may kịp mang dc cái điện thoại ghi âm để có bài post này.
Hnay, nhà ém xì lại dựa vào quan hệ để mời dc các nhân vật nặng đít chắc ghế. Đại thể kể ra như: Đồng chí Ủy Viên Hưỡng Đồ, Đồng chí Ủy Viên: Thuy Thủ, Đồng chí UV Xì tí ồ, Đồng chí UV: mỏ nhọn chân ngắn, và Đồng chí phao câu.Xin phép bắt đầu...ém xì: Xin cho hỏi, cty mình đã phát triển rực rỡ mấy năm qua, đó là công rất lớn của người khai phá. Vậy xin hỏi, tôn chỉ của cty các năm tới nà dì ạ.Tất cả tranh nhau nói, nhưng cuối cùng phao câu chốt: Hốt thật nhiều, thất hốt cũng thật nhiều.ém xì: Xin đồng chí Hưỡng Đồ cho đánh giá?Hưỡng Đồ: Dạ, có dc ngày hnay là công rất lớn của fao câu, fao câu ngúng ngoay đi cho em dc ngoáy cháo cùng ạ, chúng mình cùng nhịp ạ (đúng là nịnh thoai roài)ém xì: Dạ em đã hiểu câu hỏi của chị. Nhân tiện cho em hỏi đồng chí mỏ nhọn chân ngắn, đồng chí đánh giá nộ trình của sản phẩm như lào ạmỏ nhọn chân ngắn: Cái này chúng ta phải nuôi quân, phải làm thế nào để người dùng biết nhiều nhất (nuôi còn dầy, trồng cây dầy)ém xì: and continuos đồng chí Xì tí ồ??xì tí ồ: xin nỗi, cho tôi 5 phút tôi hỏi đồng đội nhé. Vì thực tế tôi chả nắm mẹ gì cả, quân của tôi nắm hết.ém xì: dạ, vậy trong thời gian đợi, xin đồng chí Thuy Thủ cho ý kiến?UV Thuy Thủ: Tôi quán triệt đúng tư tưởng của lãnh đạo, làm tròn nhiệm vụ, tôi luôn tạo vỏ bọc an toàn cho tôi, cái nào tôi ko biết thì tôi dí các vị vào chốt cho tôi. Quan điểm của tôi là: An toàn là trên hết.ém xì: Hết 5 phút, xin continous với xì tí ồ??xì tí ồ: may quá vừa hỏi được lính rồi, xin nỗi nó rối rít nó mới nói cho: cả team đang sản xuất cái phao câu, chuẩn bị cắm lông vào, chúng ta có quyền mơ tới 1 con gà quay nhá.ém xì: Xin cảm ơn anh, và....đồng chí phao câu cho ý kiến chốt ạ.phao câu: OK, cảm ơn các bạn, chúng ta nên đồng lòng để phát triển công ty, có như vậy chúng ta mới thành công được. Hội trường vỗ tay rào rào kết thúc tốt đẹp
Vâng, theo nguồn tin tình báo của chúng tôi từ bên trong ra, thì cuộc chiến hiện tại đang rất cam go xảy ra tại chính nội bộ của chúng ta: ttcn. Đ/c Đào Ngọc T, CTO của chúng ta ngoài ngủ về chuyên môn, đàn bà về tính cách thì hôm nay nại nòi đa cái tính trẩu tre của mình. Đồng chí đang thực hiện chính sách thích thì lói cho xướng mõm, ko thích thì khóc tu tu cho bớt muộn phiền, bản nĩnh của CTO là đây. Mặc dù được sự hậu thuẫn rất lớn từ bộ phận sản phẩm, mà nói toẹt ra bên ấy là chị Q ( như BA bên ấy và dev bên mình đánh giá thì chị ấy rất yếu về BA, tuy nhiên có 4 món võ nổi tiếng của chị ấy mà thiên hạ đều biết, 1 là ăn cháo đá bát, 2 là chỉ đạo nhố nhăng, 3 là lấy ý kiến người khác tính cho mình, và 4 là tỉ tê nịnh vợ ck chủ tịt) nhưng xem ra vẫn không ăn thua. Kể cả đám gà cưng của đồng chí cto cũng kêu chán với đồng chí quá trời, và nghe nói đang chuẩn bị cuộc đào tẩu một loạt. Ban lãnh đạo đang hết sức rối bời. Có nên chăng một cái bắt tay và vỗ vai thông cảm, chú hi sinh cho công ty anh còn người làm???
Chưa bao giờ thấy chỗ nào lởm như này,chạy bát nháo, nhân sự lởm, ra vào như đi chợ. Công ty có 10 người thì 8 người làm sếp chỉ tay 5 ngón, còn lại 2 nhân viên quèn làm như trâu ngựa. Chỉ tập trung kinh doanh để đi hút tiền đầu tư thôi. Sản phẩm chất lượng cực lởm, dữ liệu công bố toàn ảo, thậm chí khai khống dữ liệu để lòe khách hàng.
công ty thì được nhưng có thằng phạm minh bái đi vay tiền cả công ty tháng nào cũng thấy vay, wtf? vay song chả thấy tự giác chả, mịa cay, làm sếp tý mà ra oai vãi, bị vin đuổi mà làm như thánh thần, bố khinh, ae cùng cấp mà như cc
Cái phần mềm và hệ sinh thái vẽ ra ghê ghơm, nhưng theo đánh giá thì toàn bộ sản phẩm tầm 10 tỷ là cùng. Nhưng đi gọi vốn cả ngàn tỷ. Ko biết để làm gì