Tổng Review Hiển thị tất cả
-
1 sao 59 reviews
-
2 sao 8 reviews
-
3 sao 14 reviews
-
4 sao 3 reviews
-
5 sao 13 reviews
Đang lọc theo 1 sao (59 review)
Review công ty ezCloud (97 reviews)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Từ ngày vô công ty, mình đổi thành họ Hứa luôn. Hứa về tương lai, Hứa về một ngày được chia cổ phần,... Nhưng toang rồi, Hứa vẫn chỉ là Hứa thôi. Công ty toàn thằng lãnh đạo tuổi Thân. Thân ở đây là thân ai nấy lo, nhân viên à, mặc mịa chúng mày. Giờ cũng toang rồi thì còn lưu luyến gì, thằng nào bằng cấp nhiều nhất công ty lại là thằng ngu nhất công ty. Nói đến đây anh em cũng biết là thằng nào rồi nhỉ. Dm nó, hứa voi hứa vượn rồi qua cầu rút ván. Good bye ezLOL
Làm bao nhiêu cống hiến bao nhiêu đến bjo tôi mới nhận ra được vấn đề. Khi các CEO cần bạn thì họ nói tren troi dưới biển nhưng đến khi đủ lực để sống rồi họ sẵn sàng coi bạn như 1 thằng quèn. Đuổi hoặc tìm mọi cách ép phải nghỉ. Còn các khách hàng đã có giờ là của mấy ông khai thác. Nói thật sống kiểu này đúng là không có tý đạo đức nào cả. Mấy bạn sinh viên mới ra trường ảo tưởng các ông lắm nhưng xin lỗi các bạn đã bị lợi dụng rồi. Googbye ez cờ lờ ao.
2 Từ tôi muốn dành Cho bọn ezcloud này là TOÀN CẨU.
HR: Chính sách công ty đầu tiên trên quả đất cho nhân viên nghỉ việc trước tết, thích thì cho lên không thích thì cho xuống trong 1 nốt nhạc và dĩ nhiên các chế độ cũng cắt nhanh hơn người yêu cũ trở mặt nha. Sale: thì tuyển dụng vào tuần 1 để im tuần 2 mà không thấy bán được phát là tính chuyện cho nghỉ, xây dựng đội sale không có chiều sâu. Chính sách sale thì trung bình tháng thay đổi 2 lần, nhân viên chưa thông chính sách này là có chính sách khác. DOS thì năm thay 4-5 lần mỗi bố /mẹ về lại một kiểu rồi trả đống lương xong không được gì vì “hạ tầng” nhân sự và sản phẩm công ty đã có đâu mà đòi xây chuyên nghiệp phát một như người khác. Kết quả là anh em saleman gánh đủ. Đã thế còn nghe bảo sale bán được hàng nhiều Commission thì các bố tính chuyện cắt bớt xuống để đỡ phải trả.DeV: Dev làm như trâu như bò, bắt tăng ca rồi bắt ở lại đêm làm mà trước thì còn có tiền tăng ca giờ sau này thì điều chỉnh khung giờ rồi có vụ cho nghỉ bù chứ không trả tiền, tui đi làm tui cần tiền chứ có cần nghỉ bù ngồi chơi rồi đói đâu vậy các anh chị. Dev không làm ra sản phẩm thì các okng bà còn lâu có cái để bán để sửa. Hạ tầng thì kém cứ “sốt, ho” suốt khách hàng thì kêu trời, nâng cấp thì bảo không có tiền, à không bảo là anh nhiều tiền nhưng anh chưa muốn :).Triển khai: triển khai thì tuyển dụng xong rồi lương lậu, kpi mập mờ bây giờ còn cắt hết phúc lợi nha, đi triển khai mà rơi vào cuối tuần lac cho nghỉ bù tiếp ;) lương cũng thích thì cho lên ko thì đi xuống. Anh em làm triển khai ở đây xác định tháng dc nghỉ bù tầm 15 ngày nếu đi triển khai đều.SP: chăm sóc khách hàng thì có mỗii một line điện thoại hễ nhân viên gọi khách là khách khác không gọi lại được, ôi wtf công ty gì to lớn và hay vậy, chưa kể lương sp thì có mấy đồng bạc mà bắt làm ngày làm đêm. Sp là đội gần như thiệt thòi hy sinh các ngày nghỉ để hỗ trợ khách hàng vậy mà có ai thấy đâu cứ có gấn đề hì là lôi sp ra xử chưa kể CEO đáng kính còn bảo nếu Dev làm tốt, thì có khi không cần đội SP, moẹ tư duy gì kỳ vậy, cty ng ta tỷ đô còn cần sp kìa chú ơi.Kế toán: đây là bộ phận mẹ của công ty nên không dám nói.BOD: đổ lỗi, ko dám nhận trách nhiệm dù là mình sai, có vấn đề không thẳng thắn chia sẻ nhân viên mà âm thầm rồi im im cắt nhân sự. Gần tết cho nhân viên nghỉ để đỡ phải trả thưởng mà nói thật may nình ko nhận mấy đồng thưởng này chứ nhận cũng nhục vì đánh giá có rõ ràng đâu, cứ thích cho loại gì là cho thôi các cậu ạ. Cty ng ta đánh giá công khai các chỉ tiêu rồi côgn khai luôn bảng đánh giá còn cty thì giấu như mèo giấu shit chơi trò giữ lương lại nữa chứ hài vl. Nói chung: nghe bảo cty đang nguy cấp lắm thì thực ra các BOD tự xem lại mình, trong năm qua đã làm được gì, sai lầm về chính sách đường lối bao nhiêu lần, bị cảm xúc dẫn dắt bao nhiêu lần, đối xử tệ bạc với nhân sự ra sao, tư tưởng đã đi đúng chưa. Gì thì gì chứ thất đức thì chết nhanh lắm ....
Văn hóa đổ lỗi: - Khi một tổ chức làm việc không hiệu quả hoặc phạm luật, thì người đầu tiên nhận lỗi phải là người lãnh đạo, sau đó tới các lead và nhân viên.- Tầm nhìn hạn hẹp, đổ lỗi cho nhân viên khi chính bản thân các ông lãnh đạo là người đưa ra chiến lược kinh doanh không hiệu quả dẫn tới thua lỗ.- Phá sản công ty này đơn giản chỉ là nghiệp của 1 sự vô đạo đức
Giám đốc vận hành thảo mai vãi cả nồi? Có lẽ chị nên đầu tư lương của mình đi make up lại đạo đức nghề nghiệp
Từ ngày bà Phương Nghiêm về làm vận hành, công ty nát be bét, cứ ra rả có kinh nghiệm ở đẩu ở đâu, trong khi nói nhân viên đéo ai muốn nghe. Kêu là vì chị là leader nên các em phải nghe chị :)) Nhân viên chán xin nghỉ 1 loạt thì lôi vào nc cứ tưởng mình giao tiếp giỏi lắm. Để yên có khi ngta còn làm thêm, nc xong nghỉ cụ nó luôn :))
Đéo có 0 sao để đánh giá nhể, công ty này đéo đáng được 1 sao
AE Theo tôi, né ngay
CEO công ty có văn hóa đổ lỗi, không thể làm việc cùng, không bao giờ nhận lỗi mà chỉ đổ lỗi cho người khác. Lúc nào cũng cho rằng mình đúng. Nếu vẫn còn CEO này điều hành thì công ty mạt kiếp không bao giờ ngóc đầu lên được :D