Hệ thống giáo dục IMAP (461)

Cái gì cần nói các bác đại diện nói hết rồi. Nhưng cái Cúc chưa bác nào nói nên em nói. Ngày Cúc chưa ra đời anh chị em đi làm vui vẻ hạnh phúc, mệt cực thấy cũng xứng đáng, từ ngày Cúc khai sinh trong công ty anh chị em từ hạnh phúc hớn hở tụt mịa xuống "xin nghỉ việc". Nhiều chính sách hay vận động rất mang hơi thở "Cúc Cúc", đậm chất giật giây từ Cúc mà ra, Cúc cái gì cũng đủ xài nhưng giỏi và dư nhất vẫn là săm se lỗi sai, trừ lương, trừ thưởng của người khác, tính xây dựng thì ít nhưng ích kỉ, nhỏ nhen, chỉ tay 5 ngón thì nhiều đến nỗi không ai dám đến gần chứ đừng nói chơi với. Tức Cúc quá nên nói thế thôi, vì đóng góp của Cúc không làm cho tinh thần nhân viên đi lên cùng sự phat triển của công ty, chỉ làm cho nội bộ lủng củng đi xuống, càng không khiến cho nhân viên đồng lòng. Còn áp dụng tinh thần sáng kiến của Cúc nhiều thì mức độ lủng lẳng của đội ngũ nhân sự cứ ở mức đó mãi thôi. Công ty không tệ, nhiều tình trạng tồi tệ đang xảy ra mà không được cải thiện thôi, nhưng đang xây dựng thì ở mức cần cải thiện nhiều, nên chị Giang, chị Hoa cần tỉnh táo để công ty phát triển bền vững hơn. Lãnh đạo phải có lòng tin và sự thấu hiểu hơn với nhân viên, cả nhân từ nữa để nhân viên vừa làm việc vui vẻ vẫn duy trì được sức khoẻ, chứ không còn đăm đăm nghĩ gì làm đó nữa. Các chị tạo công ăn việc làm rất trân trọng, nhưng người lao động là cộng sự chứ không phải "lính lác" để muốn đối sử thế nào cũng được. Tôn Trọng là nền tảng của sự bền vững giữa người với người, đứng trên cao nhưng không có nền tảng vững thì tiền nhiều mấy cũng không vững được. Nên đó là việc của lãnh đạo. Leader cũng nên yêu thương team mình hơn, đứng quá ham mê công việc mà dí sống dì chết cônh việc. Con người có giới hạn, tiêu hết thì cạn, cạn là lặn luôn thì lấy đâu ra bền. Nói chung linh hồn của công ty, lại là công ty gia đình thì nó ảnh thể hiện cái tầm của lãnh đạo ở mức đúng của nó. Sơ sơ thế thôi! Đợi thời gian trả lời kết quả haha