Tổng Review Hiển thị tất cả
-
1 sao 30 reviews
-
2 sao 17 reviews
-
3 sao 54 reviews
-
4 sao 5 reviews
-
5 sao 7 reviews
Đang lọc theo 1 sao (30 review)
Review công ty Hitachi Vantara (113 reviews)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Ở từ thời còn tên cũ sau đó bán cho Stone Apple -> Hitachi Consulting hình như giờ là vantara. Ở càng lâu thì sẽ biết chính trị của cty và lão làng. Cty phải ntn mới thay đổi như vậy (^^)
Công ty như cứt ỉa, team building đéo ra cái mẹ gì cả, giờ làm thì xôm như cái chợ bán cả thì lấy mẹ gì mà tập trung công việc được. Máy tính thì cấp cho con cùi bắp nhất ( mất mẹ 2 tiếng cuộc đời để update cái cứt ỉa gì đó thì mới lên, xong phải OT đủ thứ cho kịp Plan). Mạng thì chậm rề rề như cứt ỉa luôn, vào MsTeam ngồi họp thì bị disconnect giữa chừng - đéo hiểu sao. Chặn thì chặn đủ thứ, chặn youtube facebook thì oke, rất là hoan nghênh mà đằng này bonus luôn chặn cả Git đéo cho Clone về setup environment. Xong qua nhắn cho đám IS nhờ suport, đợi gần 2 tuần sau chúng nó rep câu rất ngắn gọn: "Policy của công ty" rồi sao, tự xử, tự giải quyết chứ sao. Tụi HR thì thôi, cái giọng bố đời, cay thật sự. Cái Training rất là tào lao, toàn mấy cái trên đời, dạy làm sếp làm chủ làm thầy làm cha làm mẹ làm sư tổ của nhân viên và cả cách cho nhân viên OT ăn hành, tư duy mindset bóc lột, đéo hỗ trợ cho não cả. Thêm nữa, cái Hitachi University gì đấy cứ gọi là ối dồi ôi, mail thì nhắn về training cái tào lao, đéo làm thì bị chúng nó nhắc. Nói thêm về training plan, đúng là thật sự như cứt ỉa. Nay đổi nọ, mai đổi kia, đang đào tạo code xong rồi tự dưng đùng qua cái làm đào tạo về QC, đang ngôn ngữ này xong đùng cái qua ngôn ngữ khác đéo bổ trợ cho nhau, đéo liên quan con mẹ gì cả. Ủa ủa con mẹ gì vậy- đếu hiểu! Cái guideline setup environmet do ghi đéo rõ ràng, ghi đéo đủ bước thì thằng trainer lại kêu do làm sai ??? Ủa mày cũng chạy từng bước như tao lại mà, bên mày chạy cũng không được mà. Training đéo có tý gì là có tâm cả, may mà có đoạn thời gian Work From Home nên cũng mừng chứ không tao mà ngồi tại office chúng mày càng lâu thì tao điên mất. Đi thực tập mà cứ lúc đéo nào mong thoát cảnh tù ngục này, mong tới cuối tháng nhận 2 TRIỆU. May nhờ ơn trời, tao sắp end intern ở đây. Tao thể là đéo bao giờ vào lại cái hố rác này nữa - Thân nhé !
Cty như nồi lẩu thập cẩm :))
Thằng diem pêde Lê Trọng Hùng nghỉ rùi hả tụi bây, thằng này điếm quá mà sao nghỉ vậy. Thằng cha ngáo đá break thinking nghỉ chưa.
team mobile bên này toàn mấy thằng trẩu
Công ty tiếp tục không tăng lương mùa dịch. Cty có văn hoá OT. Từ thời Phát xít Nhật thuộc thì cái gì cũng lệ thuộc phát xít Nhật. Đổ thừa này kia để k tăng lương. Đứa làm hai năm lương vẫn 8.8 triệu. Nền văn hoá phát xít Nhật nên tránh xa
# Người trong cuộc mới hiểu người trong kẹt, sau đây là bản tường trình sau nhiều năm cống hiến và sắp nghỉ của em nha quí dzị( năm nay đ' tăng lương)- OT liên tục để kiếm lời cho dự án, nhưng xin thanh ram 8GB thì nửa năm không thấy, máy h vẫn hdd ram 8GB, trên cõi đời này có phần mềm nào là cài hết vào để khỏi "bị động"- Annual review với bạn trong phòng kín, cái đó khác hoàn toàn so với bản nộp lên bên trên nha quí dzị, đừng thấy mà mừng- Họp kín với bạn thì khen lên mây, còn khuyết điểm lỡ phạm thì la làng cho cả xã hội biết, bạn cáu thì bảo, nói ra cho biết sửa- Suốt Ngày chặn lung tung, chờ approve thiên thu muôn lối, làm cũng là làm cho công ty mà đ' hiểu sao phải cấp này cấp kia duyệt vớ va vớ vẫn -> trễ task - > OT tiếp, - Buồn cười nhất là máy chậm(hdd, ram 8GB, 1 tỉ phần mềm) mỗi lần restart mấy 1-2 tiếng , IS approve theo tâm trạng hết mẹ 1 ngày nhưng vẫn bắt đúng deadline- Suốt ngày trainning Leader Ship bấy leader, PM, sếp chóp bu chỉ như bù nhìn, toàn nói không, tranning mục đích chỉ mấy người đi chỉ cách làm sao quản lý, thiết quân luật với dev dưới , ông trainning Thanh Hai Nham thì đọc giấy nói không như slide có thuyết minh, linh ta linh tinh, như đẻ la làm lead và học cách siết quân chứ chưa từng làm dev 1 ngày nào- Rồi cái Thinking like customer quần què gì nữa, cũng do Thanh Hai Nham train, mấy xếp cũng đi học xong về nói không , chỉ trỏ này nọ, trễ task thì la làng lên- Máy chậm sợ không dám restart vì mỗi lần restart cỡ vài tiếng mới xong -> trễ task -> OT tiếp, và lý do máy chập không được chấp nhận nha quí dzi- OT liên tục, thường xuyên 11-12-1h mới về là chuyện bình thường- Có vài Leader đ' biết gì hoặc nó đ' hiểu bạn code mặc dù bạn làm đúng requirement, nó sẽ bắt bạn code cho nó hiểu "VÂNG, LÀ CODE CHO NÓ HIỂU NHA QUÍ DZỊ", để nó còn review - Sắp nghỉ thường hay bị canh me, bắt bẻ, đặc biệt sẽ có 1 đội quân private chat hỏi han, có thể là bất kì ai, hr, leader, pm, chat hỏi nguyên nhân để biết đứa nào chống đối , vì sao -> vì khi mình nghỉ mình chỉ nói với 1 người, sau đó cả đám biết - Lương thì không ra hồn, 3 năm rồi lên được 500k, sắp nghỉ thì làm công tác mị dân -> tin tưởng đường lối lãnh đạo -> ở lại -> lâu ngày ngu dần đều -> không nghỉ được nữa -> tiêu 1 kiếp người- Lãnh đạo ở công ty này họ hứa nha quí dzị, khi bạn nêu vấn đề đều với 1 câu ghi nhận và hứa nha quí dzị, chỉ hứa thôi > sẽ đột ngột quên như linh 14 tỏi vậy, nhắc lại thì tụi anh không có quyền, do bên hitachi em ơi-> lừa đảo
Công ty càng lúc càng tệ
Không biết mấy em ngu trung còn nghe lời PM dụ này nọ không nhỉ. Hãy nhớ việc tăng lương chỉ bên nhật approve họ có hứa cũng chẳng làm được gì đâu. Vong sớm khỏi nơi này đi anh em C1, C2 ơi
Trong 3 công ty chắc đây là nơi tệ nhất từng làm, cũng tùy dự án thôi, ông nào đen thì vào mấy Project đi hốt shit, đã từng OT overnight, ae dev nếu muốn được tính OT phải cứng lên, làm đúng giờ về không kịp hôm sau làm tiếp mấy Anh Manager mới sợ, chứ cứ im im OT là chết, thấy hiền nó đè ra bóc lột tới nát người