Tham gia cộng đồng hỏi đáp, so sánh lương và khám phá mọi góc khuất chốn công sở.
Đang lọc theo 2 sao (7 review)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Dear Mr.K (FE Arch),An ideal hour is an hour of work where one is able to focus entirely without interruption. My experience is that an agile team that has an average overall utilization of 65% is generally working pretty productively. That means that in an 8 hour day, a team member who is at 65% utilization is accomplishing somewhere between 5 and 6 hours of focused effort every day. But you may have team members who are more productive than that. Perhaps they work remotely and don’t get pulled into as many meetings or side issues and thus are more able to focus better on sprint work.You should read and read again :)A LITTLE KNOWLEDGE IS A DANGEROUS THING :)
Có cái hợp đồng của mấy đứa nhỏ thôi mà bọn SAI làm ăn chán quáVậy nên mới có câu "Có không giữ, mất đừng tìm" :))
CTY văn hoá hàn xẻng trộn cà ri Ấn nên có lúc bắt OT sml mà không trả tiền OT. Sếp Ấn thì hãy hỏi ticket đâu, làm xong chưa, ép deadline, không có Agile như lúc pv. Dự án công nghệ cũ kỹ chán còn hơn fsoft nên ở lâu không lên skill, đang tính đường chuồn
Có nhiều "sếp" hơi lởm...mà vẫn đc làm "sếp" hỏng cả 1 thế hệ
Thấy mấy anh em chê quá vậy đã update CV chưa, chờ mấy sếp Hàn + Ấn thay đổi thì chắc có nằm mơ, văn hóa xem developers như công nhân nhà máy xưa nay vậy rồi... chả trách a Vọng a Sunny a Sky chú Cương đều đi cả, toàn công thần......
Coming together is the beginning.Keeping together is progress.Working together is success.Mong các sếp đặt nguyên lý tôn trọng anh em hơn nữa. Chứ bữa giờ ko ổn chút nào. Chỉ có anh em là sát cánh chinh chiến cùng các sếp thôi. Đừng cố gắng tạo vỏ bọc bên ngoài như thế nào, chân thành đến từ trái tim bên trong. Thứ bảy rồi đọc sách uống cafe và ngẫm về tương lai thôi các anh em ah. Cứ học - làm nhiều đi rồi cơ hội cũng đến với các đồng chí thôi. Tin tôi đi - nhanh thôi. Bây giờ tất cả chỉ vì miếng cơm thôi mà nên nghĩ ít thôi.Years come and go...People come and go...But what will remain unchanged is your knowledge.
Gửi các bạn trẻ Metanet!Gần đây các bạn review công ty với quá nhiều bức xúc về 1 anh architect nào đó. Tôi muốn nói với các bạn vài chuyện với tư cách là 1 người từng làm quản lý lâu năm.Ai cũng nghĩ manager lương cao việc nhàn họ toàn là thành phần đi họp xong gọi anh em ra giao việc sau đó hẹn các bạn gái comtor đi dạo, đi uống trà sữa. Nhưng ko ai thấy những thứ họ phải đối mặt trong công việc của họ. Như bạn architect các bạn nói, tôi biết đó là ai, và anh ấy có làm đúng việc hay ko. Công việc của architect ở 1 công ty mới mở như Metanet ko chỉ làm architect ko mà còn kiêm cả khâu quản lý con người, nắm và báo cáo tình hình cho cấp trên trực tiếp của mình là Vis. Họ thường phải chịu áp lực từ khách hàng đầu tiên, tìm cách deal và thuyết phục để có project về cho anh em có cái để làm và công ty cũng ko phải nuôi người ko công. Khi các bạn rảnh việc họ phải có lý do hợp lý nói với cấp trên cụ thể là Vis về bạn (nếu muốn giữ bạn lại công ty) và tạo ra những ideal về product khác trong lúc dự án chưa về. Với những lý do đó, tôi nghĩ anh architect các bạn nói có thể sẽ khó mà vừa đảm bảo trách nhiệm của mình vừa thoả mãn mong muốn của các bạn. Nói thiệt 1 chuyện tôi thấy đau lòng là, ở Metanet ko phải muốn làm 1 người lương thiện vì anh em thì sẽ làm được, trừ 1 tài năng là Brian thì tôi ko thể phủ nhận.Điều kế tiếp tôi muốn đề cập là các bạn đừng quá lo lắng về tháng 13 hay việc bị sa thải vì tôi hứa sẽ đứng ra bảo vệ các bạn nếu các bạn cho tôi thấy các bạn đã nỗ lực tốt trong công việc. Có thể vừa qua vài anh senior bỏ đi khiến mọi người lo lắng nhưng ai cũng có con đường và lựa chọn của mình công ty ko thể can thiệp. Công ty đã làm và cố gắng giữ mọi người lại ở mức tối đa có thể. Gần đây nhất tôi nghe kể việc anh architect cho fail 1 bạn trẻ nhưng vẫn bắt làm bài test báo cáo mỗi tuần, khiến vài người bức xúc về quyết định này. Công ty khi quyết định ko ký tiếp với ai đó đều dựa trên 1 quá trình đáng giá về thái độ và output của người đó, ko phải dựa trên tình cảm. Tôi nghĩ việc bạn architect muốn bạn trẻ ấy làm thêm vài bài test, với cương vị lãnh đạo tôi nghĩ là ko nên vì sẽ gây ức chế cho bạn trẻ này nhưng đó là chuyện của Vis và anh architect đó, tôi sẽ nói chuyện về nó và trả lời các bạn 1 cách hợp lý vì nó còn liên quan tới việc ko nhận được tháng 13 năm nay của bạn đó nữa. Mong các bạn đừng làm mọi chuyện quá lớn tráng các bạn trẻ khác lại nghĩ tiêu cựcTôi nghĩ nếu có thêm bức xúc gì chúng ta nên nói thẳng với nhau và đừng tiếp tục review về công ty ở đây vì nó sẽ gây ra vấn đề xấu với công ty. Cảm ơn các bạn.
Trang 1 trong tổng số 1