Digitech Solutions
Review của Đau chưa đủ hả tại công ty Digitech Solutions
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Đau chưa đủ hả
Đến hẹn lại lên, công ty đói intern quá phải đăng bài tuyển intern 😂 Tôi từng là thực tập sinh tại DigiTech Solutions. Vì vậy, khi đọc bài post tuyển Intern Marketing và Intern Business Analyst (BA) mới được đăng gần đây, tôi không đọc nó với tâm thế của một người ngoài cuộc, mà bằng trải nghiệm của người đã từng bước vào môi trường đó với rất nhiều kỳ vọng. Bài viết này không nhằm công kích cá nhân, cũng không nhằm phủ nhận hoàn toàn những nỗ lực của doanh nghiệp. Tôi viết với mục đích phân tích sự khác biệt giữa ngôn từ tuyển dụng và trải nghiệm thực tế, bởi chính khoảng cách đó mới là điều khiến nhiều thực tập sinh rơi vào trạng thái hụt hẫng, mệt mỏi, thậm chí mất niềm tin vào môi trường làm việc đầu đời. 1. “Được training bài bản, có mentor hướng dẫn” – lời hứa quen thuộc nhưng thiếu cấu trúc Đây là câu xuất hiện đầu tiên trong phần “Vì sao nên apply?”, và cũng là câu mà hầu hết thực tập sinh mong chờ nhất. Tuy nhiên, vấn đề nằm ở chỗ: bài post không đưa ra bất kỳ thông tin cụ thể nào để chứng minh lời hứa này. Không có mô tả về: Mentor là ai, giữ vai trò gì trong công ty Một mentor phụ trách bao nhiêu intern cùng lúc Training theo lộ trình hay theo kiểu “giao việc rồi tự bơi” Có tài liệu, checklist hay tiêu chí đánh giá rõ ràng hay không Với một công ty quy mô nhân sự nhỏ, việc cùng lúc tuyển intern cho nhiều vị trí nghiệp vụ cốt lõi đặt ra nghi vấn rất thực tế: mentor có thực sự đủ thời gian và năng lực để hướng dẫn, hay chỉ đơn thuần là giao task? Từ trải nghiệm cá nhân, tôi nhận ra rằng “mentor” trong nhiều trường hợp chỉ là người giao việc và kiểm tra kết quả, chứ không phải người dẫn dắt đúng nghĩa. 2. “Ứng dụng AI vào công việc” – AI được dùng như nhãn dán truyền thông Bài post nhấn mạnh hàng loạt cụm từ: ChatGPT, AI Marketing, AI BA, AI phân tích yêu cầu… Tuy nhiên, không có bất kỳ mô tả nào về mức độ ứng dụng AI thực sự. Ở đây cần phân biệt rất rõ: Sử dụng công cụ AI có sẵn (prompt ChatGPT, tool bên thứ ba) Hay xây dựng, triển khai, tinh chỉnh hệ thống AI cho doanh nghiệp Với intern, khả năng cao chỉ là vế đầu. Nhưng cách viết lại khiến người đọc dễ hiểu rằng đây là môi trường “AI chuyên sâu”. Điều này tạo ra kỳ vọng không cân xứng với thực tế, và khi intern nhận ra AI chỉ dừng ở mức công cụ hỗ trợ cơ bản, cảm giác vỡ mộng là điều khó tránh khỏi. AI trong bài post này mang tính trang trí thông điệp nhiều hơn là mô tả chuyên môn. 3. “Hỗ trợ lương thực tập hấp dẫn” – khái niệm mơ hồ Một điểm đáng chú ý là bài post không công khai mức hỗ trợ cụ thể, chỉ dùng từ “hấp dẫn”. Với sinh viên năm cuối hoặc mới tốt nghiệp, đây không còn là vấn đề phụ. Thực tập sinh vẫn phải chi trả tiền ăn, tiền trọ, đi lại. Việc né tránh con số cụ thể khiến ứng viên chỉ biết điều kiện thật sự sau khi đã bước sâu vào quy trình tuyển dụng, khi việc từ chối trở nên khó khăn hơn vì đã bỏ thời gian và công sức. Sự mơ hồ này vô tình đặt
Đau chưa đủ hả đã 1 tháng trước
toàn bộ quyền quyết định vào phía doanh nghiệp. 4. “Tham gia dự án thực tế” – học hỏi hay gánh việc? “Dự án thực tế” là cụm từ rất dễ gây hứng thú, nhưng cũng là cụm từ cần được làm rõ nhất. Bài post không nói rõ: Intern tham gia với vai trò học việc hay chịu trách nhiệm đầu ra? Có người review, sửa, chịu trách nhiệm cuối cùng hay không? Hay intern vừa làm, vừa tự chịu áp lực tiến độ, KPI? Trong môi trường doanh nghiệp nhỏ, ranh giới giữa “được học trong dự án” và “bị sử dụng như nhân lực giá rẻ” là cực kỳ mong manh. Nếu không có cấu trúc mentoring rõ ràng, “dự án thực tế” rất dễ biến thành nơi intern phải tự xoay xở để hoàn thành công việc vượt quá vai trò của một người học nghề. 5. “Lộ trình lên nhân viên chính thức” – lời hứa không có tiêu chí Đây là điểm đánh mạnh vào tâm lý của thực tập sinh, nhưng cũng là điểm thiếu minh bạch nhất. Bài post không nêu: Thời gian xét lên chính thức Tiêu chí đánh giá Có quota hay chỉ là xét theo cảm tính Khi không có tiêu chí rõ ràng, “lộ trình” trở thành một lời hứa mở – đẹp về mặt ngôn từ nhưng không mang giá trị cam kết. Thực tập sinh dễ ở lại lâu hơn với hy vọng mơ hồ, trong khi không biết mình đang được đánh giá dựa trên điều gì. 6. Tổng thể bài post: dấu hiệu của việc cần người hơn là cần đào tạo Việc cùng lúc tuyển nhiều intern cho nhiều vị trí quan trọng, trong khi mô tả chung chung, cho thấy một thực tế khá rõ: doanh nghiệp đang thiếu nguồn lực và xem intern như phương án bù đắp nhanh. Điều này không sai về mặt vận hành, nhưng trở thành vấn đề khi được khoác lên lớp vỏ “cơ hội học hỏi”, trong khi kỳ vọng hiệu suất lại tiệm cận nhân viên chính thức. Kết luận Với tư cách là một người từng là thực tập sinh tại DigiTech Solutions, tôi cho rằng bài post tuyển intern này không phải là lừa đảo, nhưng cũng chưa đủ minh bạch và trưởng thành để gọi là một cơ hội thực tập lành mạnh. Nó đại diện cho một kiểu tư duy phổ biến: Nói nhiều về cơ hội Nói ít về điều kiện Nhấn mạnh kỳ vọng Và im lặng về ranh giới trách nhiệm Đối với thực tập sinh, điều quan trọng nhất không phải là môi trường “có AI”, mà là: có người hướng dẫn thật, có phạm vi công việc rõ ràng, và có sự tôn trọng đúng nghĩa đối với vai trò người học nghề. Nếu thiếu những điều đó, thì dù bài post có được viết hay đến đâu, trải nghiệm thực tập vẫn rất dễ trở thành một bài học… mà không ai muốn lặp lại.