PTN Global (21)

Đọc cho kĩ trước khi xóa bài vì lí do xúc phạm hoặc miệt thị :D - Core value vi phạm hết cả 5 : + Honesty : trung thực chỗ nào khi deal với KH là junior middle, mà quăng cái đám fresher không biết code vô làm shadow -> có biến thì đổ lên đầu lead + Transparency : liêm khiết chỗ nào khi có cả cái hệ thống "mỏ nhọn" tin hành lang truyền tai nhau rồi lấp liếm với nhau để xâu xé quyền lợi, thậm chí là cái hệ thống này còn cắn cả nhau chỉ vì lợi ích -> bằng mặt không bằng lòng + Trust & Mutual Respect : không thể tin tưởng nổi và tôn trọng nỗi, career cá nhân kêu lên tâm sự xong ngày hôm sau nguyên cái hệ thống "mỏ nhọn" biết, góp ý cho thì cứ gào mồm lên thật to để lấn áp lí lẻ người khác hoặc thao túng tâm trí đối phương nếu thấy người đó yếu thế + Teamwork : lead và các member khác gánh còng lưng cho tụi không biết code, ngồi vibe code tới syntax lỗi còn không biết đọc nhưng vẫn không chịu layoff với lí do là công ty đang thiếu người + làm xấu hình ảnh công ty trong mắt khách hàng ? + Listen & Learn : tuổi đời công ty 6 năm, 6 lần thu gom ý kiến, lần nào cũng nhận câu trả lời là "đang xem xét" khi được yêu cầu về benefit - Chuyên gia nói xấu công ty A và F chỉ vì những talent của mình thường xuyên nhảy qua 2 bên đó, mindset của HR manager sẽ là do xung đột với lead hoặc do 2 bên đó phá giá nhưng thử hỏi kiếm đâu ra 1 ông senior lương 1x nhưng công ty mình mà bảo người khác phá giá? kêu người khác lên thu gom ý kiến cuối cùng cũng chốt hạ 1 câu là đang xem xét thì ai mà đồng hành lâu dài được? - Câu cửa miệng của chị nào đó sẽ là "phải biết ơn công ty" -> ??? really ??? trong khi mối quan hệ là win-win thì chị mong nhân viên mình biết ơn gì v? chị trả OT vài trăm ngàn là tụi em phải biết ơn à? trong khi đi làm kiếm tiền mà chị chứ đâu phải xin mà có đâu? chưa kể mức chị cho còn thuộc diện đĩa đói nữa. Mở cái company cheap ra làm content là chủ yếu, cái gì cũng không tới đâu, chủ yếu là để làm hình ảnh, nhân viên đi hay không là quyền của họ thế sao phải thêm mục required và bắt ép lead đi chèo kéo những người không đi làm gì v nhỉ? để họ phải mang ơn và làm bò vắt sữa tới năm 69 tuổi à?. Chưa kể lại cái trò khi 1 nhân viên nghỉ sẽ nói xấu họ vs KH để bên đó nghĩ là bị layoff do skill issue hoặc conflict với lead, hài cái là còn bảo nhân viên vô ơn, nghiệp dư =)) đúng là bào không được phá cho hôi - Văn hóa công ty gia đình, phong kiến, hay đì đọt : việc ai người đó làm, nhờ người mảng A làm việc mảng B người ta không làm thì lại ghim và đi bêu rếu. Vài case thậm chí join được là nhờ quan hệ gia đình, không có kĩ năng nhưng được cái có gốc có rễ, tới đợt PA thì chia nhau miếng bánh đó hết, thường dân chỉ có lá khoai với bobo mà gặm, thế mà năm nào cũng phải diễn cái trò hâm dọa nghỉ để tăng lương chi vậy không biết 😂, lúc nào cũng có phần mà P/s : đừng cố gắng xóa bài nữa, bài review này không phá chén cơm của ai, chỉ nói lên sự thật, thứ bị mất đi có thể là bài post bị mua bằng tiền, nhưng hệ tư tưởng sẽ luôn nhen nhóm mãi trong chính cty