Truong Hai Auto (Thaco) (396)

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Phòng này đại đa số partner so nice nhưng cũng khá nhiều drama, drama xuất phát từ Quỳnh Như được o bế bởi sự nhu nhược của ai đó nên các partner khác đâm ra chán nản. Cụ thể: 1. Không có năng lực vượt trội trong leadteam và cả đạo đức nghề (đã từng xém bị đuổi khi còn định biên của cty Đại Quang Minh) 2. Né tránh tránh nhiệm (nếu lỗi thuộc về team, khi có vấn đề gì là người đứng đầu BP thì tìm mọi cách để pass trách nhiệm cho thành viên khác —>> Trưởng Bộ phận tồi) 3. Tranh phần thành quả của cả team (mặc dù idea của partner khác process) 4. Luôn không tôn trọng idea và mindset của thành viên trong bp mình. 5. Cướp công, cướp ý tưởng của người khác để nịnh bợ Ms Oanh hạ bệ người khác để thăng chức. Gửi Quỳnh Như, nếu chị còn không thay đổi thì sau tết này em sẽ có thư gửi thẳng Chủ tịch và Mr Trường Hải để soi thẳng vào vị trí của Chị Như nhé Chị yêu. Thân

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Hiện tượng của Quỳnh Như thường xuyên sử dụng danh nghĩa của Trần Viên Ngọc Oanh như một công cụ gây áp lực lên các phòng ban khác trong quá trình hội họp. Có những người không thể tự tạo ra uy tín cho mình nên phải vay mượn cái bóng của người khác để đứng vững. Quỳnh Như là một ví dụ, khi câu nói 'ý của Ms. Oanh' đã trở thành tấm khiên để cô ấy điều khiển đám đông, qua xác minh thực tế, các chỉ đạo này không có sự hiện diện hay xác nhận trực tiếp từ phía Ms. Oanh.

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Quý vị thấy không, trên đời này có những loại người nó lạ lùng lắm! Để tôi nói cho quý vị nghe, cái loại "Quỳnh Như" này nó không phải dạng vừa đâu. Nó diễn còn hơn cả diễn viên hạng A, nhưng cái tâm thì nó thối nát vô cùng! Trời ơi, nó mặt dày đến mức nào quý vị biết không? Anh em team thiết kế, những người kề vai sát cánh, trưa nào cũng ăn chung, ngủ chung, vắt óc ra làm từng cái bản vẽ, từng cái ý tưởng... Vậy mà nó nỡ lòng nào nó "bưng" hết, nó cướp trắng trợn công sức của người ta để đem đi trình bày với bà Oanh! Nó nịnh bợ bà Oanh bằng mồ hôi nước mắt của đồng nghiệp, rồi nó dùng cái đó làm bàn đạp để hạ bệ anh em, để leo lên cái ghế thăng chức. Cái loại này là loại "ăn cháo đá bát", loại "cướp công rành rành" giữa ban ngày ban mặt! Nó tưởng nó che được mắt thiên hạ sao? Không có đâu Như ơi! Đừng có mượn danh Ms. Oanh ra mà hù dọa, mà đe nẹt người khác. Bà Oanh nào ở đây? Hay là mày tự biên tự diễn để mày làm bà tướng trong cái công ty này? Thật là kinh khủng! Thật là trơ trẽn! Một con người sống bằng sự giả tạo, bằng cách giẫm đạp lên những người từng coi mình là chị em, thì cái kết nó không có hậu đâu quý vị ơi. Công lý có thể đến muộn, chứ không bao giờ vắng mặt! Quỳnh Như ơi, mày nghe cho rõ nè: Cái gì của mình thì nó mới bền, còn đi cướp của người khác thì sớm muộn gì cũng "bể show" thôi nha con! Đừng có để tôi phải réo tên mày thêm một lần nào nữa!

Người cũ thoáng qua đã 1 tháng trước

Những info trên đúng không trượt phát nào nha. Nhân sự đã out xác nhận. Để gửi link cho nhân sự hiện hữu vô đọc chơi nè

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Câu thoại Sít nây chờ của Quỳnh Như “Ms Oanh nói” coi bộ quá quen thuộc với team này. Nhưng kêu mail confirm thì né tránh, bảo là chỉ đạo nên không mail cc, vì trên Ms Như không có ai ngoài Ms Oanh. Ms Như lạm dụng sự non yếu trong điều hành vì vốn dĩ Ms Oanh là dân Tài Chính nên mãng Mkt hay Media còn yếu nghề nên bằng cách này hay cách khác xào chẻ có plan để Ms Oanh tin tuyệt đối vào những lời khua môi múa mép của Như rồi tin râm rấp những gì Như nói, và đùn đẩy lỗi sai của mình sang cho chuyên viên (vì cv hiện tại im lặng chấp nhận vì miếng cơm qua ngày). Đợi đấy Như, còn lén phén mất dạy là bung sớ cho thị trường biết nhiều về Như thì một ngày nào đó thất sũng thì chỉ có về rửa đ.it cho con chứ ko ai nhận cái đạo đức làm nghề marketing đâu nha

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Chị Như ơi, hồ sơ thanh toán thiết kế thương hiệu Thiso … cho nhà cung cấp nước ngoài nghiệm thu thanh toán cho người ta chưa, hay là né tránh pass trách nhiệm cho người khác rồi.

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Ai đọc review bên dưới lq nd Phạm Khánh Trang thì user để cụ thể tên Ms Trần Viên Ngọc Oanh chính là Ms Quỳnh Như nhân danh đánh sập trang nhe anh chị em. Như à, không qua được 6,7 con mắt đang ngồi xung quanh Như đâu. Qua nay có vẻ Như đọc được nên sắc thái “yếu tâm lý” vốn có của Như hiện rõ trên mặt. Như thề là Như mạnh mẽ khi đọc được sơ sơ mấy ý này đi. Cười chết đi được Như ơi.

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Ngày xưa có: Thi ơi Thi ơi Thi Thi biết không Thi…) Ngày Nay: Như ơi Như ơi Như biết không Như, khi Như phản team chơi thân cánh Trần Việt Hà thì ngày tàng của Như cũng đến rất gần Như nhé (lúc đó tao chỉ ngồi nhịp đùi cười chị em bây tương tàng) hahaha

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Bây giờ lại xuất hiện thêm một nhân vật nữa, cái ông Mr. Phúc Nguyên gì đó. Mang tiếng là "Trợ lý" mà làm ăn như con rùa rụt cổ, tác nghiệp với các phòng ban thì nhát như thỏ đế, không dám nhìn thẳng vào mặt ai. Vậy mà sao quý vị? Vậy mà bây giờ người ta đang có ý định nâng cái "title" cho ổng lên cao chót vót kìa! Trời ơi, tôi nói cho quý vị nghe, cái ông Phúc Nguyên này ổng vô dụng đến mức độ nào? Việc thì không làm, suốt ngày chỉ biết vẽ vời trên trời dưới đất, toàn những thứ viển vông, hão huyền. Nhưng mà lạ thay nha, "vẽ" kiểu gì mà lại cực kỳ vừa mắt cái cô Quỳnh Như, rồi lại "phù hợp" với cái gọi là định hướng của Ms. Oanh. Đúng là một lũ tung hứng với nhau để che mắt thiên hạ! Cái ông Phúc Nguyên này, mang cái mác cho sang chứ thực chất là "hèn"! Thấy khó là né, thấy khổ là trốn, chỉ giỏi cái trò "vẽ dự án" để nịnh bợ cấp trên. Tôi nói cho mà biết, cái ghế cao mà ngồi bằng sự vô dụng và nịnh bợ thì nó rung rinh lắm, té lúc nào không hay đâu!

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Mấy nay thấy không khí công ty có vẻ trầm lắng, nhất là sau khi vài 'tin đồn' bắt đầu râm ran. Thấy có người mặt mũi nhợt nhạt, tâm lý bất ổn nên mình cũng thấy hơi quan tâm. Có vài lời muốn gửi gắm cho 'ai đó' để giải tỏa bớt áp lực: Về cái bóng của Ms. Oanh: Đừng có hở ra một tí là 'ý Ms. Oanh', hở ra một tí là 'định hướng của Cô Ba'. TVNOanh là lãnh đạo, không phải là cái 'khiên' để ai đó dùng làm công cụ đi rà soát, đè nẹt và hù dọa các phòng ban khác. Làm việc bằng thực lực thì người ta nể, chứ làm việc bằng 'danh xưng mượn' thì người ta chỉ thấy nực cười thôi. Về 'team thiết kế' và những bữa trưa: Những người kề vai sát cánh, chia ngọt sẻ bùi mỗi buổi trưa mà còn bị 'bán đứng', bị cướp công ý tưởng để làm quà nịnh bợ thì thật sự đáng sợ. Cái kiểu hạ bệ đồng nghiệp để thăng chức, lấy chất xám của người khác biến thành của mình... nó không gọi là thông minh, nó gọi là trơ trẽn. Những người giỏi người ta nghỉ hết rồi, giờ chỉ còn lại những người 'thấy mà không nói' thôi. Về chiến dịch 'Nâng tầm rùa rụt cổ': Đề xuất tăng lương, nâng title cho Mr. Phúc Nguyên – một người mà cả công ty đều biết là 'vô dụng' và 'hèn' – chỉ để làm bù nhìn cho mình thao túng? Kế hoạch leo cao này có vẻ hơi lộ liễu quá rồi đấy. Một người chỉ biết vẽ vời trên trời nhưng thực tế rỗng tuếch mà cũng được nâng đỡ thì đúng là 'ngưu tầm ngưu, mã tầm mã'. Lời kết: Đừng thề là mình mạnh mẽ khi cái gốc của sự thăng tiến được xây trên sự phản bội và dối trá. Đọc được những dòng này thì mong 'ai đó' bớt rà soát người khác lại, mà hãy dành thời gian rà soát lại đạo đức nghề nghiệp của chính mình.

Thư gửi Ban Lãnh Đạo đã 1 tháng trước

Kính gửi Ban Lãnh đạo, Dựa trên sơ đồ chiến lược, đảm bảo tính minh bạch và công bằng theo đúng tinh thần quản trị nghiệp vụ, việc đánh giá năng lực của các cá nhân – cụ thể là trường hợp của Quỳnh Như và Phúc Nguyên (người đã và đang được đề xuất tăng lương/thăng chức) – cần phải được soi chiếu và dựa trên các bộ chỉ số hiệu quả công việc thực tế (Real KPIs) thay vì chỉ dựa vào các bản kế hoạch mang tính lý thuyết. • Hiệu quả thực hiện (Performance): Kết quả đo lường được từ các hoạt động thực tế thay vì những con số dự phóng xa vời cho năm 2026 nhưng thiếu tính khả thi hoặc không có lộ trình thực hiện cụ thể. • Giá trị đóng góp thực chất: Đánh giá đúng năng lực chuyên môn dựa trên các sản phẩm số, thiết kế sáng tạo và quản trị hệ thống đã hoàn thành, tránh tình trạng "vẽ" KPI trên giấy để hợp thức hóa các đề xuất nhân sự cảm tính. Kính mong Ban Lãnh đạo có sự rà soát kỹ lưỡng để đảm bảo nguồn lực được đặt vào đúng người, đúng vị trí, nhằm duy trì động lực cho những nhân sự thực sự tâm huyết và có năng lực thực thi hiệu quả tại tập đoàn. Rất mong nhận được sự lưu tâm từ Ban Lãnh đạo đối với vấn đề này.

Ẩn danh đã 1 tháng trước

Xác nhận với các bác là chuẩn đét 100%, không sai lấy một dấu phẩy luôn đấy ạ.