Review của Quản trị thương hiệu - Nghịch lý nhân sinh tại công ty Truong Hai Auto (Thaco)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Quản trị thương hiệu - Nghịch lý nhân sinh
Khi nói đến QT thương hiệu, một từ rất khoa trương và mỹ miều. Khi gọi tên nó rất là “kêu”. “Kêu” như một người phụ nữ sở hữu một chiếc ngực đầy đặn se.xy nhưng không hề dung tục, nó làm bao người phải mê đắm ngoái nhìn. Cái “kêu” nó tràn đầy sự khoẻ khoắn của cái đẹp tự nhiên kết hợp quá trình tập luyện theo năm tháng, nó kiêu hãnh tràn đầy. Ngược lại, cái “kêu” bằng một chiếc ngực được phẫu thuật “thức ăn nhanh” đặt để bơm chít silicon để được “kêu” cho bằng chị bằng em một cách phô trương, rỗng tếch chứa đựng đồ giả nhưng vỗ ngực kêu ngực chị đây không cần ai can thiệp. Vâng, đó là cách người ta đang cố gắng can thiệp rồi đi ra rả Chị đây “Quản trị thương hiệu hàng chính hiệu”, ngực xịn tự nhiên đây. Vâng chị tự tin sử dụng thủ thuật và bút pháp che đậy chất liệu rỗng tuếch bên trong và hiên ngang ép uổng người khác phải công nhận ngực chị là hàng thiệt, chị Quản trị thương hiệu ngực thiệt. Cười nhếch mép …
Ẩn danh đã 16 giờ trước
Haha chủ thớt dơ cái nách lên tui coi có thâm không vậy. Thâm ngàn thâm ngàn
Chủ tút đã 15 giờ trước
Quản trị thương hiệu không phải là "tạo ra một lời nói dối hoàn hảo", mà là "mài giũa một sự thật để nó trở nên lấp lánh".
Chủ tút đã 15 giờ trước
Đỉnh cao của Brand Manager – nơi sự tự tin đến từ thực lực chứ không phải từ những túi độn tạm thời. Bản chất muốn bước lên đỉnh cao của người làm Quản trị thương hiệu Doanh nghiệp thì phải xây dựng được cái “Thương hiệu cá nhân” của chính bản thân mình đi đã.
Chủ tút đã 15 giờ trước
Mang tiếng là dân Truyền thông, Marketing xuất sắc, thâm niên lâu năm build thương hiệu đổi qua bao đời Sếp, chễnh chệ bước lên vị trí mà phải đấu đá, thảo mai các kiểu con đà điểu mới có được, nhưng mãi luôn không làm người khác phục và vui vẻ vỗ tay hoan hô vì bạn xứng đáng. No, nevermind nevermind mãi là câu chính bản thân bạn mỗi ngày, nhắc lại mỗi ngày chứ không phải là tháng là năm.
Thương hiệu Cá nhân - Hữu xạ tự nhiên hương đã 15 giờ trước
Là người theo đuổi hành trình Quản trị thương hiệu, nhưng mãi mê để đồng tiền, vị trí che mờ lý trí và từ đó quên đi luôn cái sứ mệnh bản thân mình phải xây dựng Thương hiệu Cá nhân cho nó bài bản, nó “kêu” và đồng nghiệp quay sang nhìn ồ Wow thay vì phải khinh bỉ vì bạn không đáng để chúng tôi nể trọng.
Thương hiệu Cá nhân - Hữu xạ tự nhiên hương Ẩn danh đã 14 giờ trước
Là một Leader, là một người làm quản trị nói chung và quản lý/lead team nói riêng bạn phải là người đặt các cộng sự, lính lác của mình trên đôi vai cộng hưởng, bổ trợ, tạo ra chất bôi trơn để mũi tên đồng đội cùng thẳng hướng chạm đến điểm đích thăng hoa. Như vậy, bạn mới là người Leader bản lãnh có giá trị, thu phục 1000% từ cộng kể cả các cộng sự bằng hay lớn tuổi hơn bạn. Nhưng nghịch lý nhân sinh, thay vì, bạn đặt cộng sự lên vai thì bạn lại đặt vào cổ mỗi cộng sự là một chiếc dây xích và bạn dắt cộng sự như bạn dắt *** (***) đi dạo cuối công viên Sala. (***: vì sao tôi không dùng cụm từ thú cưng mà phải dùng từ ch.ó, bởi lẻ chưa bao giờ bạn biết cưng chiều, đối xử tốt với cộng sự của mình)
con như lầu 3 đã 6 giờ trước
Dạo này nhìn xuống sắc hẳn, mặt mũi mệt mỏi xỉn xỉn vậy chắc đầu óc bận tính toán
Như hỏng có vậy đâu :) đã 5 giờ trước
Dù gì cũng phải khen và học hỏi cách đổi nhân cách linh hoạt của Như nha mọi người! Lúc thì nghe và nhìn Như hiền lành ngoan ngoãn, thân thiện, thiện chí. Sau đó thì như lật ngang và nói với những con người có ở hiện trường như sau: “Như phải làm như vậy vì Như còn nể nang họ lớn hơn. Chớ ko hả Như đã bắt bẻ, bắt lỗi rồi. Thấy chưa, Như nói vài điểm là họ im liền, đâu có nói lại được!” Đó, người con gái tài năng vẹn toàn!