Công ty Hệ thống giáo dục IMAP (461)

Thời gian làm cái báo cáo của công ty mất hết thời gian làm việc khác, toàn báo cáo thừa thãi, nhiều form biểu vớ vẩn bắt phải điền, hết mẹ hơi rồi cuối cùng chả giải quyết được vấn đề gì cả. Ngán ngẩm vlin, tìm được việc khác thì bye luôn chỗ này.

Cho em hỏi là tiền học của học viên thì onl hay off đều đóng 1 cục như nhau, cớ sao lương giáo viên dạy onl các c lại khấu trừ ko thương tiếc vậy ạ :))))))) nói rạc cả họng mấy tiếng đồng hồ mà rate thì dao động từ 2xx/ca (má nó khác j gia sư hok) - max 5xx/ca, x mầm non (rate lớp cao nhất của IELTS đó quý zị) độ tầm 2 chục cháu chứ nhiu :))))))) các chị bảo Ebomb là mảng triển vọng, ủa sao ko xem lại cái chế độ cho gvien đi thì ngta còn làm chứ :))))) mỗi lần nhận lớp ebomb như kiểu bị ép xong doạ nạt cắt lớp này nọ >:) Xin 1 lần các chị thương giáo viên nói gớt cả cái mỏ của chúng em mà nghĩ lại, thấy các nơi tăng lương tăng thưởng các thứ, cty thì chỉ thấy tìm cách dìm lương chúng em, CHƯA MỘT LẦN RA CHÍNH SÁCH TĂNG LƯƠNG, muốn cống hiến mà em mệt mõi lắm, em mệt mõi lém các chị ahh

Đang thấy tuyển Training (đào tạo sales), có ai đã làm cho em ít review đi ạ.

Công ty nào có lãnh đạo là nữ thì công ty đó thường nát, ae thấy chuẩn ko ?

1/ Đầu vào, chỉ cần bạn xinh là dc tuyển. Tất cả còn lại không quan trọng. Bạn sẽ dc gặp các trainer nhét vào đầu bạn mộng mơ về mức lương nghìn đô, dạng "việc nhẹ lương cao", chắc chỉ cần dạng hán ra chắc:)). Các bạn sẽ được training ròng rã gần 1 tháng (và sau khi đi làm vẫn sẽ phải đi train ròng rã, làm sáng train chiều, làm chiều train sáng, cn k có ca làm vẫn phải đi train, không thì đi ba cái xàm xàm train nội bộ)2/ Văn hóa công ty - Văn hóa thảo mai: thảo mai từ nhân viên tư vấn với khách hàng, thảo mai từ nhân viên với sếp, đỉnh điểm là sếp cũng thảo mai rất ư chuyên nghiệp với nhân viên. Bài "THẢO MAI" là bài giảng đầu tiên và cốt lõi nếu bạn có cơ hội được học chuyên sâu với cách lãnh đạo. Dạng như " L ơi, sao hôm nay tóc em đẹp thế. Em làm tóc ở salon nào thế, chỉ chị với nạ!". Khen làm sao cho thật, khóc làm sao cho giống nhất. (Mình không cố ý cà khịa Ms Tiên nhé). Và MS HOA - CÔ HOA hay lôi ra câu view. Tất cả chỉ là giả dối. Bạn tham gia 1 buổi train vs MS HOA và bạn sẽ hiểu thế nào là đỉnh cao giả dối. Thề là train mà bạn không ĂN CHỬI thì Ms HOA không ăn ngon nạ.3/ Văn hóa giáo dục:Bạn sẽ đối diện với kiểu: dỗ ngọt học viên cho nó đóng tiền. xong thì nếu lớp không đủ 20 học viên thì sẽ dời khai giảng từ đầu tháng đến cuối tháng. Xong mà vẫn không dc thì hủy lớp. Phụ huynh, học sinh đập phá gì thì kệ mẹ nó. Cam kết thì nói hay lắm. "Chỉ cần học 1 khóa thôi, cam kết là lên 7.0, không kỹ năng dưới 6.0". Vậy mà từ đó giờ số đứa dc 7.0 đếm trên đầu ngón tay. Hứa z để học viên đóng tiền thôi.GIÁO VIÊN thì chất lượng lồi lõm. gv tốt thì hầu như không thể chịu nổi kiểu train của Ms Hoa, (train để gv thảo mai, " Cô mời bạn áo kẻ xinh xắn nào!" " " Câu trả lời hay quá, cả lớp cho bạn 1 tràn pháo tay nào" . GV thì bị giữ 10% lương đến khi làm đủ 6 tháng mới dc trả :)) nên làm dc 1 khoảng thời gian ngắn đều ra đi hết.=> nếu bạn muốn sống trong môi trường thảo mai đỉnh cao, giả tạo đỉnh cao thì welcome nhé!

Nói cho công bằng thì chỗ nào cũng có tốt có xấu. Nhưng vì công ty đã PR quá tốt, nói tích cực về mình quá nhiều nên có lẽ để cho cân bằng lại thì ở đây chỉ nói cái tiêu cực thôi.1. Chị Hoa thích đổi mới, đổi mới thì tốt nhưng áp đặt và kém thực tế. Nói ngắn gọn: toàn thể giáo viên sẽ phục nếu chị, hay Lan Phương hay bất cứ ai ở phòng "đào tạo" có thể quay video dạy full 2h/1,5h mẫu với 1 lớp học thực tế mà theo đúng cái kiểu giáo viên được train. Vì sao? Vì không có ai trong số các anh chị dạy kịp bài hay học viên thích 100% như anh chị kỳ vọng và đi train giáo viên. Nói thẳng ra, đi train và demo liên tục cực kỳ tốn thời gian nhưng không hiệu quả. Suy cho cùng chỉ là để làm hài lòng chị trong buổi demo cuối cùng, chứ không dùng được trong thực tế. Nếu anh chị nói được thì xin mời đích thân chứng minh. Có lẽ lâu rồi chị không còn trực tiếp đứng lớp, chỉ lên video nên không còn cảm nhận được thế nào là khả thi. Sự thật là chính những giáo viên dạy giỏi, hay tư vấn giỏi mà chính chị khen thưởng công nhận không làm giống khi train. Chính mấy người đang đứng train khi đi dạy cũng không. Chị tin hay không thì tùy.2. Công ty luôn nói giáo viên cần 3 thứ là chuyên môn, phong cách và chăm học viên. Nhưng nói thẳng ra cái chuyên môn coi như bị bỏ lơ để cho học viên - những người không rành kiến thức - đánh giá còn phòng "chuyên môn" thì không thấy đào tạo gì về chuyên môn (1 phần vì chính họ không có đủ chuyên môn bằng nhiều thầy cô đang đứng lớp). Chính chị còn nói "giáo viên nên có bằng cấp" chứ không phải "bắt buộc có bằng cấp" còn gì. Trung tâm có thật sự quan tâm đến khả năng lên điểm của học viên hay không khi mà chỉ suốt ngày bày vẽ giáo viên đối đáp hay, lấy lòng học viên còn dạy sai kiến thức thì kệ? Thêm bằng chứng: sách giáo trình, slide lỗi format, lỗi spelling, lỗi ngữ pháp, lỗi dùng từ sau bao lần "tái bản" vẫn sai như cũ. Vậy mà yêu cầu giáo viên không dùng sách ngoài, không sửa slide. Chắc lỗi nhiều mà ý kiến lên cũng không ai thèm quan tâm nên không ai thèm nói làm gì nữa, cứ tự mình tự sửa thôi.Thôi, nói tạm 2 chỗ vậy thôi.

Yah, lúc mình apply vào đến khi đi pv thì cũng thấy hơi kì thiệc sự, thiếu chuyên nghiệp, người pv mình hỏi đúng có 1 câu tell me abt yourself bằng tiếng Anh xong hết, xong r bảo mình phải cười lên, r sau đó hỏi vài câu tiếng Việt rồi hết. Shock thiệt sự. Rồi đến khi đi train, train ko dc nhận lương miếng nào cả, lúc train lúc nào cũng mỗi cái phong cách, rồi vô phải hét sao cho bự cho to "hello everyone, say hi" rồi có bạn hét ko dc thì phải luyện nói lớn bằng cách "1,2,3 dô".....Rồi bắt mình tập tay tập bước chân....Cảm thấy giống như train siêu mẫu vậy á. Trainer bảo phải có chuyên môn, mà mình ko thấy họ đào tạo chuyên môn, mà đào tạo cách ăn mặt các thứ....Chưa kể lúc đi pv còn có mấy e 99, 2k chưa ra trg đã nhận vào làm gv????? Rồi lúc nào họ cũng đề cao khen học sinh hết ???? Có ai đã từng làm không? Xin cho mình lời giải thích có nên tiếp tục train và làm ko, vì mình cảm thấy có nhiều sự vô lí quá ấy.

Áp lực từ trên xuống dưới. 1 nhân viên phải làm quá nhiều việc mà lúc nào cũng bị các sếp chê :)). Nói chuyện với ng này thì chê ng khác, quay vòng thành ra chê hết chả chừa mấy ai. Công ty ko đến mức quá tệ nhưng gần đây càng ngày càng thấy chính sách có vấn đề, ko theo hướng xây dựng mà theo hướng bắt buộc nhân viên, trong khi nhiều cái vô lí. Chán!

Cái gì cần nói các bác đại diện nói hết rồi. Nhưng cái Cúc chưa bác nào nói nên em nói. Ngày Cúc chưa ra đời anh chị em đi làm vui vẻ hạnh phúc, mệt cực thấy cũng xứng đáng, từ ngày Cúc khai sinh trong công ty anh chị em từ hạnh phúc hớn hở tụt mịa xuống "xin nghỉ việc". Nhiều chính sách hay vận động rất mang hơi thở "Cúc Cúc", đậm chất giật giây từ Cúc mà ra, Cúc cái gì cũng đủ xài nhưng giỏi và dư nhất vẫn là săm se lỗi sai, trừ lương, trừ thưởng của người khác, tính xây dựng thì ít nhưng ích kỉ, nhỏ nhen, chỉ tay 5 ngón thì nhiều đến nỗi không ai dám đến gần chứ đừng nói chơi với. Tức Cúc quá nên nói thế thôi, vì đóng góp của Cúc không làm cho tinh thần nhân viên đi lên cùng sự phat triển của công ty, chỉ làm cho nội bộ lủng củng đi xuống, càng không khiến cho nhân viên đồng lòng. Còn áp dụng tinh thần sáng kiến của Cúc nhiều thì mức độ lủng lẳng của đội ngũ nhân sự cứ ở mức đó mãi thôi. Công ty không tệ, nhiều tình trạng tồi tệ đang xảy ra mà không được cải thiện thôi, nhưng đang xây dựng thì ở mức cần cải thiện nhiều, nên chị Giang, chị Hoa cần tỉnh táo để công ty phát triển bền vững hơn. Lãnh đạo phải có lòng tin và sự thấu hiểu hơn với nhân viên, cả nhân từ nữa để nhân viên vừa làm việc vui vẻ vẫn duy trì được sức khoẻ, chứ không còn đăm đăm nghĩ gì làm đó nữa. Các chị tạo công ăn việc làm rất trân trọng, nhưng người lao động là cộng sự chứ không phải "lính lác" để muốn đối sử thế nào cũng được. Tôn Trọng là nền tảng của sự bền vững giữa người với người, đứng trên cao nhưng không có nền tảng vững thì tiền nhiều mấy cũng không vững được. Nên đó là việc của lãnh đạo. Leader cũng nên yêu thương team mình hơn, đứng quá ham mê công việc mà dí sống dì chết cônh việc. Con người có giới hạn, tiêu hết thì cạn, cạn là lặn luôn thì lấy đâu ra bền. Nói chung linh hồn của công ty, lại là công ty gia đình thì nó ảnh thể hiện cái tầm của lãnh đạo ở mức đúng của nó. Sơ sơ thế thôi! Đợi thời gian trả lời kết quả haha

Khách quan mà nói công ty nào cũng có cái này cái kia, và đã đi làm thì ko tránh đc thị phi. Nhưng chỉ từ khi có một nhân tố XUẤT SẮC mang tên Phạm Thị Cúc xuất hiện thì cuộc đời nhân viên imap mới trên đà đi lên sự chán ghét và xuống đà cống hiến làm việc. Trước kia - 3 sếp lớn, ok, ít ra các sếp cũng không có gì quá đà, sếp nào chả muốn nhân viên làm việc nhiều, cống hiến nhiều cho công ty. Nhưng bây giờ thì sao, thêm một chiếc sếp GIẤU MẶT tham vấn, đặt ra mọi chính sách mọi điều khoản của công ty, mọi nhân sự. Ngoài giỏi săm soi tìm ra lỗi sai và tự đẻ ra các quy định trên trời để trừ lương của nhân viên thì Mrs Cúc chẳng tạo đc giá trị gì, à haha phần thưởng là sự mệt mỏi của 90% nhân sự (những ai ko mệt mỏi chắc do được sếp thương sếp nựng đó :v). Ai cũng è đầu è cổ cống hiến ngày đêm. Nhưng rồi sao!! Lỡ đắc tội với Cúc là sẽ bị đì. Cúc ko coi ai ra gì đâu haha, chỉ thấy các sếp là giả giọng thảo mai thảo quả nói ngon ngọt thôi :)). Và các bạn phải hiểu Mrs Cúc hợp cạ với các sếp như thế nào, đoán xem, ai là người duy nhất được sếp Giang tin tưởng 100% và chưa bao giờ trách phạt gì? :)))). Thật sự đau lòng khi những cống hiến của nhân viên, thậm chí nhân viên lâu năm chẳng đc đoái hoài, trong khi 1 nhân sự mới vào 1-2 tháng đã đc vút lên tận mây xanh, chẳng hiểu gì về nhân viên, về công việc của tư vấn (vốn đã bận sml) nhưng được đặt chính sách trừ lương thưởng của họ:)))). Chắc các sếp nghĩ cả cty này chỉ có Cúc là đủ hihi. Chúc Cúc ở lại thật lâu thật bền nhé, em sẽ sớm rời xa Cúc thôi :)))