Tổng Review
-
1 sao 208 reviews
-
2 sao 42 reviews
-
3 sao 102 reviews
-
4 sao 12 reviews
-
5 sao 32 reviews
Đang hiển thị toàn bộ review
Review công ty Truong Hai Auto (Thaco) (396 reviews)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Có bạn nào cho review về phòng marketing thương hiệu THISO không? Nghe nói her làm marketing mà giỏi lắm.
Mang tiếng doanh nghiệp đầu ngành, tỷ đô, tỷ phú đồ. Lợi thế sân nhà Sala, có trung tâm hội nghị Thiskyhall đồ. Nhưng 1. Tổ chức hội nghị ở cái Hall xuống cấp trầm trọng, thuê âm thanh thì dỡ như hạch, khâu vận hành tổ chức hội nghị —> Như *** 2. Thiết kế background, thông điệp ******* 3. Thằng chủ nó keo kiệt bủn xĩn đến mức nó sợ cán bộ nhân viên nó ăn hết tiền của dòng họ Trần Bá nhà nó vậy —>> để dành cho dòng họ mày ăn đi r có ngày vô ăn cơm tù nhà Trần Bá … 4. Không có lương tháng 13. Năm nào n.ung thì ban bố 1.0 đến 1.75. Còn năm nào tắt n.ung thì kiếm cách ban phát 0.5 - 1.5 Lol Chê nha
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Cái này ai cũng thấy đúng nè. Đúng ***
Ẩn danh đã 1 tháng trước
tặng 1 like vì nói đúng!!!
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Vậy chắc năm nay cũng ko có hả ta???
Cô Phương Hằng đây! Phim hay chờ đoạn kết là có thật nè quí dị: Nếu ai tinh ý và nhảy số nhanh thì sau Hội nghị 2025, bàn thắng nghiêng về Đội địch, còn đội mình gãy càng hết. Cụ thể Địch dàn trận như sau: 1. Hồ Trần Diễm Phúc - Thiskyhall (extra Thành Hưng, Khoa Capella, Quyên kế toán, Nguyễn Xuân Anh Đào phản chủ ******* Phúc) 2. Trần Việt Hà - Sale & Marketing ăn cháo đá bát Savills ( extra Lương Thế Biên ScVivo Phú Mỹ Hưng) 3. Phạm Khánh Trang - Cho thuê mặt bằng mall (keyword: Parkson Plaza, Singapore, Thái Lan, Gucci/Chanel) 4. Team Quản trị thương hiệu (Chị Như Như) Anh chị muốn bốc trúng Secret nào trước thì giơ tay cho xôm tụ.
Ổ ... Thiso tởm lợm đã 1 tháng trước
Mình là mình hóng nhất cái số 3 nha quý dị, bất tử từ thời Thadico tới giờ, tai tiếng khắp thị trường, dính phốt bên cả Vin mà qua đây sống phè phè, tăng lương, thăng chức, đổi xe. Keyword: cắt kéo, lét biên, quay vào ô độc đắc, đánh đổi thân xác với 3 :v
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Tôi biết số 3: Cave cao cấp đội lốt Thiên thần - Ai cũng không biết con cave này này nằm trong đường dây gái gọi Singapore từ những năm Paksons Plaza còn thịnh. - Cô ấy có một đặc quyền tại Đại Quang Minh, Thiso là được nghỉ ngày thứ 7 hàng tuần và không phải mặc đồng phục Cty. “Chị” là vùng cấm. Vì cứ thứ 7 là cô ấy lại bay đi Sin, đi Thái 😏😏😏 - Và, động trời hơn nữa cô ấy Chơi “Ngãi” Thái Lan để có thể đứng vững vùng cấm tại các vị trí cô ấy làm. Chị nói vậy có đúng không em gái Phạm Khánh Trang
Ẩn danh đã 1 tháng trước
tặng 1 like vì nói đúng!!!
Trần Viên Ngọc Oanh đã 1 tháng trước
Chúng mày bớt lên đây xỉa xói chuyện đời tư người khác đi, đụng vào Khánh Trang là đụng vào hạnh **** của cuộc đời tao nhé, chúng mày liệu hồn tao dẹp cái trang này bây giờ đó
Ẩn danh đã 1 tháng trước
yêu cầu bốc HẾT cô Phương Hằng: -Trần Việt Hà - Lương Thế Biên -Team Quản trị thương hiệu (Chị Như Như)
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Bốc em gái Khánh Trang có chuẩn không vậy quí vị?
Checker đã 1 tháng trước
má ơi cave mà 8x thì phân khúc khách hàng là đối tượng nào vậy, sao mà nghe rớt giá dữ vậy ní, gu ai cũng mặn gớm thiệt chứ, này ko biết có phải cave chính trị không hay kép của ai đó ở trên mới lạ vậy đó chứ, phải thấy bà chị mặc đồ ở nhà đi mall chơi ko khác gì cave thật, cái quần đùi jean nó hơi ngắn và rách mấy chỗ nhạy cảm ời đó nha, show cho người giàu thấy nhưng lại sợ người nghèo để ý hả :)))
Năm nay thử mà ko có thưởng hay thưởng lương cơ bản thì ha, tao lên bóc mẻ hết đám bất tài vô dụng ngồi cabin tầng 2 bên Sarimi cho cả thế giới này biết độ dơ bẩn ngoài công việc ra thì đằng sau còn gớm cỡ nào nữa kìa, chúng mày cứ tưởng là chúng mày ngồi trên đó là muốn làm gì làm đâu :) chủ bảo kê thì cả thị trường lao động phải được cảnh báo chứ nhỉ
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Trách chi cái lũ nịnh thần phục tùng chủ của nó, nó đâu dc quyền quyết định hehe
Đợt này chưa thấy con nuôi của Huỳnh Hữu Lộc là Tính bê đê bó đít mới té cầu thang gãy cả tay vì mê cái củ lẳng của thằng P bên hành chính và Khoa da đen bẩn tính mới cưới đc e đào tơ thơm, hộ khẩu TPHCM ngon lành, dằm khăm, lên đây đính chính bảo vệ người cha già mặt cú sắp lên dĩa nhỉ, sống thua con kiki vậy đó mà ở dai phết. 1 thằng già bất tử cho dù nó có làm cái gì đi chăng nữa cũng khỏe phè phè, anh em song kiếm hợp bích Lộc thì múa ở Thiso, Liêm thì đục tiền ở Auto. Họ Huỳnh được nương nhờ cửa Thaco phết, chúc mừng hồng phúc gia tộc. 2 thằng lính ruột đi cắn hết người này người kia để được lên lương vẫn đang áp dụng triệt để. Nhưng Lộc già ơi kẻo nuôi ong tay áo nhé, thằng Tính nó đi phỏng vấn từ năm ngoái tới giờ mà vẫn chưa có offer nên chưa nghỉ đâu (vì ngáo đá chức danh + lương), nó nói cỡ nó phải là Manager lương trên 30 củ thay vì 26 củ thôi đó. Còn thằng Khoa chuyến này Lộc mà giao tuyển dụng Thiskyhall cho nó thì nó chạy ngay đấy, thử động vào xem. Mất cả vàng cưới hổm đi mừng + niềm tin về 1 thằng vô dụng ra vẻ hiểu biết, lương ông cơ cấu cho nó hẳn 5tr lên hẳn 23tr mà giờ nó có ý định vậy là sống *** lắm. Tập đoàn dơ bẩn phải đoàn kết thì ông mới giữ cái ghế Giám đốc Nhân sự được, à quên còn trình làm giám đốc éo đâu. Tinh nội bộ chuẩn leak ra từ thằng Khoa đó, nghe nói năm nay do ông dell cơ cấu tăng lương cho bọn nó nữa nên bọn nó cay *** lắm. Bảo kê mà ko tới nơi thì coi chừng à nhen, dell thân ái! Còn Thắng nghiện phòng quản trị văn phòng Thiso nữa, bớt đem pi tơ đi gạ gái lại nha mày, gớm lắm đó
Cựu nhân sự THISO đã 1 tháng trước
Ủa tính bó đít, mày té gãy tay rồi có rách cái quần bó ko? Sao tao thấy nó căng bó vậy? Sống thì đâm chọt, mấy nay phỏng vấn đậu chưa mày, qua tết mới nghỉ hả mạy? Bữa thấy mày nói trong group mặt anh Lộc giống con cú Mèo mà, sao nói xấu ba Lộc dữ vậy mày
Ẩn danh đã 1 tháng trước
P có phải là thằng Phương (cháu của Hồ Trần Diễm Phúc) đang làm Sale Thiskyhall được binh qua vị trí hành chính thay thế ** Đăng không ní ơi
Trả lời ẩn danh đã 1 tháng trước
Còn ai vô đây nữa, Tính thấy Phương như gái thấy chồng, ưỡn à ưỡn ẹo ngay trong văn phòng Sarimi, nhìn gớm thật chứ, tao là tao dị ứng với mấy thể loại Lẩu gà này lắm, văn hóa LGBT bây giờ lộ thiên tại văn phòng ko cần kiêng nể gì ráo. Cái này có được xem là phô dâm, QRTD công sở không mọi người? Ai cho mình hỏi với
Người bị Khoa quắn cắn chạy nọc đã 1 tháng trước
Ủa đợt này sếp Lộc ko làm tờ trình đề xuất cho Tính với Khoa lên lương nữa hay sao mà nó quay ra cắn sếp vậy sếp, gì chứ ae Auto là phải đùm bọc che chở cho nhau, chứ để anh em thiệt thòi vậy đâu có được. Người ngoài thị trường tuyển vô làm tốt cỡ nào thì sếp dell cần care chứ ae Auto là phải có Lộc lá. Loại sếp này thì lên bàn thờ sớm cũng chả bất ngờ, hẹ hẹ
Huân chuân lao động Thánh Đạo lý Hạng nhất xin được chúc mừng và trao cho Ông Trần Bá Dơ. Nói con mẹ gì mà nói, tao nghe miết cái đạo lý dài 2 tiếng rưỡi cứ mỗi lần hội nghị đều lố giờ out. Có một bài văn nói miết 4 năm nay mà chưa thấy làm và thay đổi: từ cách xây dựng KPIs đánh giá năng lực nhân sự, lương thưởng và phúc lợi tốt hơn cho người lao động. - 3 năm chưa tăng lương 1 xu. - Phúc lợi tệ hơn chữ tệ, không có tất niên YEP cho người lao động (mang danh Tập đoàn tập ơ đồ, in tơ ná sần nồ nữa mùa đồ). Tệ nhất là để cho Thadico dẫn ra bãi tha ma (bãi đất tập kết rác thải và vật tư nhà thầu tổ chức tất niên: nói tất niên cho sang mồm chứ không khác gì buổi cúng cô hồn; tiệc ăn qua loa cho có thua công nhân xí nghiệp những năm 2000), nói vậy có nhột không ban lãnh đạo Cty Đại Quang Minh ơi??? Cha F0 thì như phát xít, còn con F1 (du học sinh về) thì nhu nhược.
Hello mọi người, nghe đồn nay hội nghị THISO hả? Để tui cho lên bài thật hot về cái thị sau nha: ekip Thị Phúc, Thị Đào, Thị Quyên, huyền thoại đi trễ của Giám Đốc Hành Chính Huỳnh Công Thắng và con mắt nhìn người tuyệt đỉnh của Huỳnh Hữu Lộc và các nịnh thần đồng bóng con nuôi của y. Tui sẽ lên 1 bài sau hội nghị nhé quý dị
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Nói cho nó vuông là Đế chế Thiso là đế chế nhu nhược của con gái ông Trần Bá Dương khi để cho tụi mất dạy là con thụt két Hồ Trần Diễm Phúc, Thằng Khoa Capella dâm loàng, con Quyên Kế toán giá thành (tay sai thụt két), con Đào bưng bô phản chủ, thằng Hưng bê đê chuyên chơi hệ bdsm (biến thái): ai cũng biết tiếng. Nghiệp quả đi tù không sớm thì muộn thôi các con giời.
Bồ công anh đã 1 tháng trước
Nguyễn Công Thắng mà người anh em, đổi họ cho được anh Lộc bao che hả người anh em
Tại THACO, việc thiếu hụt hệ thống KPI minh bạch đang biến quy trình đánh giá nhân sự thành "thước đo cảm tính". Thay vì dựa trên hiệu suất công việc, kết quả "Đạt" hay "Không đạt" lại nằm trong tay sự yêu ghét cá nhân của quản lý trực tiếp. Hệ lụy là những nhân sự tận tụy nhưng "không lòng" cấp trên sẽ bị đẩy vào vòng đối thoại đầy áp lực, bị tước bỏ thưởng Tết – thành quả lao động xứng đáng sau một năm cống hiến. Đây không chỉ là sự bất công về lợi ích mà còn là sự coi thường nỗ lực của người lao động. Hướng dẫn khiếu nại để bảo vệ quyền lợi: sau khi bị đánh giá không đạt, các bạn xin phiếu đánh giá nhân sự có chữ ký của quản lý. Scan Gửi đơn lên Cô Ba, Chủ tịch, cậu hải....: Soạn khiếu nại chi tiết, kèm theo bằng chứng chứng minh hoàn thành công việc (email, báo cáo, nhớ luôn phải ghi âm các buổi đánh giá) để yêu cầu xem xét lại quy trình đánh giá thiếu khách quan. Khiếu nại lên Sở Lao động - Thương binh và Xã hội: Bước 1: Gửi đơn khiếu nại lần đầu đến Ban lãnh đạo Công ty thành viên thuộc THACO nơi bạn làm việc. Bước 2: Nếu không được giải quyết thỏa đáng trong vòng 30 ngày, hãy gửi đơn lên Thanh tra Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh/thành phố nơi công ty đặt trụ sở. Nội dung đơn: Cần nêu rõ việc công ty đánh giá không dựa trên tiêu chí định lượng (KPI) vi phạm quy chế dân chủ tại nơi làm việc và ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi tiền lương/thưởng theo Bộ luật Lao động 2019. Cuối năm rồi, hãy hành động để bảo vệ thưởng của mình nhé câc anh/chị
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Tưởng gì, tưởng ai làm giám đốc nhân sự. Cứ tồn tại thằng cẩu tặc Huỳnh Hữu Lộc thì muôn đời nát.
"Thật sự không thể tin nổi một tập đoàn mang danh 'nghìn tỷ' như THACO lại có cách hành xử tệ hại và thiếu nhân văn đến thế. Đằng sau cái mác hào nhoáng là một bộ máy già cỗi, lạc hậu với những tư duy bảo thủ của thế hệ trước. Đỉnh điểm của sự bất công là việc layoff nhân viên vô thời hạn, không một lý do chính đáng, không phương án lao động cụ thể và chỉ đền bù vỏn vẹn 2 tháng lương cơ bản bèo bọt. Đáng buồn hơn, công ty không có lấy một lời động viên hay tri ân những người đã cống hiến. Quy trình đánh giá nhân sự thì nực cười vì hoàn toàn không có KPI, tất cả chỉ dựa trên cảm tính và sự yêu ghét của cấp trên. Nếu chẳng may không 'được lòng' mấy lão quản lý già, bạn coi như mất sạch cơ hội thăng tiến. Thậm chí, văn hóa ở đây còn 'bẩn bựa' tới mức khi nhân viên muốn tìm đường chuyển bộ phận, quản lý cũ sẽ đi rêu rao, chặn mọi ngả đường để họ không thể đi đâu được. Một môi trường độc hại, triệt tiêu mọi sự phát triển!"
Ẩn danh đã 1 tháng trước
tặng 1 like vì nói đúng!!!
Làm việc tại một tập đoàn lớn như THACO, ai cũng kỳ vọng vào một sự nghiệp chuyên nghiệp và thăng tiến công bằng. Thế nhưng, thực tế trong công tác đánh giá nhân sự tại đây lại đang tồn tại những lỗ hổng lớn, trực tiếp bào mòn động lực của người lao động. Hệ thống đánh giá "3 không": Không KPI, không minh bạch, không công bằng. Suốt cả năm trời, nhân viên làm việc mà không hề có một bộ chỉ số KPI rõ ràng để phấn đấu. Để rồi đến cuối năm, số phận của mỗi người lại nằm gọn trong "cây bút" của cấp trên. Nếu bạn được quản lý thương, kết quả sẽ là Khá, Giỏi. Ngược lại, nếu không "hợp gu", bạn mặc nhiên bị xếp loại Không đạt. Một hệ thống đánh giá hoàn toàn dựa trên cảm tính cá nhân thay vì hiệu quả công việc thực tế là điều cực kỳ lạc hậu trong quản trị hiện đại. Tại đây, dường như có một luật ngầm: Muốn tăng lương, muốn lên chức thì phải biết "nhập phe", biết nịnh nọt. Những nhân sự trung lập, chỉ biết tập trung vào chuyên môn, làm tốt việc của mình mà không khéo léo lấy lòng sếp thì kết quả nhận được chỉ là sự đứng yên. Nhiều năm không tăng lương, không lộ trình thăng tiến dù năng lực không hề thua kém ai. Đây chính là mảnh đất màu mỡ cho tư duy phe phái phát triển, đẩy những người có tự trọng và năng lực thực sự ra xa. Thưởng Tết là công sức của cả một năm vất vả, là mồ hôi nước mắt của người lao động để chăm lo cho gia đình vào dịp quan trọng nhất. Vậy mà tại sao lại có chuyện một năm làm việc mà người lao động không có thưởng Tết chỉ vì một tờ phiếu đánh giá cảm tính? Thiết nghĩ, THACO nên học tập các công ty khác: Áp dụng một định mức thưởng chung (như tháng lương 13) để đảm bảo quyền lợi cơ bản cho tất cả mọi người. Việc xếp loại chỉ nên dùng để thưởng thêm, thay vì dùng nó để cắt đứt khoản tiền tết ít ỏi mà người lao động xứng đáng được nhận. Kính mong Ban lãnh đạo Tập đoàn xem xét lại quy trình đánh giá này. Đừng để sự cảm tính của một vài quản lý cấp trung làm ảnh hưởng đến uy tín của một tập đoàn lớn và đẩy những nhân sự tâm huyết vào thế nản lòng. Người lao động cần sự công bằng, cần KPI rõ ràng và cần được trân trọng sau một năm cống hiến!
Ẩn danh đã 1 tháng trước
tặng 1 like vì nói đúng!!!
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Phòng này đại đa số partner so nice nhưng cũng khá nhiều drama, drama xuất phát từ Quỳnh Như được o bế bởi sự nhu nhược của ai đó nên các partner khác đâm ra chán nản. Cụ thể: 1. Không có năng lực vượt trội trong leadteam và cả đạo đức nghề (đã từng xém bị đuổi khi còn định biên của cty Đại Quang Minh) 2. Né tránh tránh nhiệm (nếu lỗi thuộc về team, khi có vấn đề gì là người đứng đầu BP thì tìm mọi cách để pass trách nhiệm cho thành viên khác —>> Trưởng Bộ phận tồi) 3. Tranh phần thành quả của cả team (mặc dù idea của partner khác process) 4. Luôn không tôn trọng idea và mindset của thành viên trong bp mình. 5. Cướp công, cướp ý tưởng của người khác để nịnh bợ Ms Oanh hạ bệ người khác để thăng chức. Gửi Quỳnh Như, nếu chị còn không thay đổi thì sau tết này em sẽ có thư gửi thẳng Chủ tịch và Mr Trường Hải để soi thẳng vào vị trí của Chị Như nhé Chị yêu. Thân
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Hiện tượng của Quỳnh Như thường xuyên sử dụng danh nghĩa của Trần Viên Ngọc Oanh như một công cụ gây áp lực lên các phòng ban khác trong quá trình hội họp. Có những người không thể tự tạo ra uy tín cho mình nên phải vay mượn cái bóng của người khác để đứng vững. Quỳnh Như là một ví dụ, khi câu nói 'ý của Ms. Oanh' đã trở thành tấm khiên để cô ấy điều khiển đám đông, qua xác minh thực tế, các chỉ đạo này không có sự hiện diện hay xác nhận trực tiếp từ phía Ms. Oanh.
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Quý vị thấy không, trên đời này có những loại người nó lạ lùng lắm! Để tôi nói cho quý vị nghe, cái loại "Quỳnh Như" này nó không phải dạng vừa đâu. Nó diễn còn hơn cả diễn viên hạng A, nhưng cái tâm thì nó thối nát vô cùng! Trời ơi, nó mặt dày đến mức nào quý vị biết không? Anh em team thiết kế, những người kề vai sát cánh, trưa nào cũng ăn chung, ngủ chung, vắt óc ra làm từng cái bản vẽ, từng cái ý tưởng... Vậy mà nó nỡ lòng nào nó "bưng" hết, nó cướp trắng trợn công sức của người ta để đem đi trình bày với bà Oanh! Nó nịnh bợ bà Oanh bằng mồ hôi nước mắt của đồng nghiệp, rồi nó dùng cái đó làm bàn đạp để hạ bệ anh em, để leo lên cái ghế thăng chức. Cái loại này là loại "ăn cháo đá bát", loại "cướp công rành rành" giữa ban ngày ban mặt! Nó tưởng nó che được mắt thiên hạ sao? Không có đâu Như ơi! Đừng có mượn danh Ms. Oanh ra mà hù dọa, mà đe nẹt người khác. Bà Oanh nào ở đây? Hay là mày tự biên tự diễn để mày làm bà tướng trong cái công ty này? Thật là kinh khủng! Thật là trơ trẽn! Một con người sống bằng sự giả tạo, bằng cách giẫm đạp lên những người từng coi mình là chị em, thì cái kết nó không có hậu đâu quý vị ơi. Công lý có thể đến muộn, chứ không bao giờ vắng mặt! Quỳnh Như ơi, mày nghe cho rõ nè: Cái gì của mình thì nó mới bền, còn đi cướp của người khác thì sớm muộn gì cũng "bể show" thôi nha con! Đừng có để tôi phải réo tên mày thêm một lần nào nữa!
Người cũ thoáng qua đã 1 tháng trước
Những info trên đúng không trượt phát nào nha. Nhân sự đã out xác nhận. Để gửi link cho nhân sự hiện hữu vô đọc chơi nè
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Câu thoại Sít nây chờ của Quỳnh Như “Ms Oanh nói” coi bộ quá quen thuộc với team này. Nhưng kêu mail confirm thì né tránh, bảo là chỉ đạo nên không mail cc, vì trên Ms Như không có ai ngoài Ms Oanh. Ms Như lạm dụng sự non yếu trong điều hành vì vốn dĩ Ms Oanh là dân Tài Chính nên mãng Mkt hay Media còn yếu nghề nên bằng cách này hay cách khác xào chẻ có plan để Ms Oanh tin tuyệt đối vào những lời khua môi múa mép của Như rồi tin râm rấp những gì Như nói, và đùn đẩy lỗi sai của mình sang cho chuyên viên (vì cv hiện tại im lặng chấp nhận vì miếng cơm qua ngày). Đợi đấy Như, còn lén phén mất dạy là bung sớ cho thị trường biết nhiều về Như thì một ngày nào đó thất sũng thì chỉ có về rửa đ.it cho con chứ ko ai nhận cái đạo đức làm nghề marketing đâu nha
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Chị Như ơi, hồ sơ thanh toán thiết kế thương hiệu Thiso … cho nhà cung cấp nước ngoài nghiệm thu thanh toán cho người ta chưa, hay là né tránh pass trách nhiệm cho người khác rồi.
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Ai đọc review bên dưới lq nd Phạm Khánh Trang thì user để cụ thể tên Ms Trần Viên Ngọc Oanh chính là Ms Quỳnh Như nhân danh đánh sập trang nhe anh chị em. Như à, không qua được 6,7 con mắt đang ngồi xung quanh Như đâu. Qua nay có vẻ Như đọc được nên sắc thái “yếu tâm lý” vốn có của Như hiện rõ trên mặt. Như thề là Như mạnh mẽ khi đọc được sơ sơ mấy ý này đi. Cười chết đi được Như ơi.
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Ngày xưa có: Thi ơi Thi ơi Thi Thi biết không Thi…) Ngày Nay: Như ơi Như ơi Như biết không Như, khi Như phản team chơi thân cánh Trần Việt Hà thì ngày tàng của Như cũng đến rất gần Như nhé (lúc đó tao chỉ ngồi nhịp đùi cười chị em bây tương tàng) hahaha
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Bây giờ lại xuất hiện thêm một nhân vật nữa, cái ông Mr. Phúc Nguyên gì đó. Mang tiếng là "Trợ lý" mà làm ăn như con rùa rụt cổ, tác nghiệp với các phòng ban thì nhát như thỏ đế, không dám nhìn thẳng vào mặt ai. Vậy mà sao quý vị? Vậy mà bây giờ người ta đang có ý định nâng cái "title" cho ổng lên cao chót vót kìa! Trời ơi, tôi nói cho quý vị nghe, cái ông Phúc Nguyên này ổng vô dụng đến mức độ nào? Việc thì không làm, suốt ngày chỉ biết vẽ vời trên trời dưới đất, toàn những thứ viển vông, hão huyền. Nhưng mà lạ thay nha, "vẽ" kiểu gì mà lại cực kỳ vừa mắt cái cô Quỳnh Như, rồi lại "phù hợp" với cái gọi là định hướng của Ms. Oanh. Đúng là một lũ tung hứng với nhau để che mắt thiên hạ! Cái ông Phúc Nguyên này, mang cái mác cho sang chứ thực chất là "hèn"! Thấy khó là né, thấy khổ là trốn, chỉ giỏi cái trò "vẽ dự án" để nịnh bợ cấp trên. Tôi nói cho mà biết, cái ghế cao mà ngồi bằng sự vô dụng và nịnh bợ thì nó rung rinh lắm, té lúc nào không hay đâu!
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Mấy nay thấy không khí công ty có vẻ trầm lắng, nhất là sau khi vài 'tin đồn' bắt đầu râm ran. Thấy có người mặt mũi nhợt nhạt, tâm lý bất ổn nên mình cũng thấy hơi quan tâm. Có vài lời muốn gửi gắm cho 'ai đó' để giải tỏa bớt áp lực: Về cái bóng của Ms. Oanh: Đừng có hở ra một tí là 'ý Ms. Oanh', hở ra một tí là 'định hướng của Cô Ba'. TVNOanh là lãnh đạo, không phải là cái 'khiên' để ai đó dùng làm công cụ đi rà soát, đè nẹt và hù dọa các phòng ban khác. Làm việc bằng thực lực thì người ta nể, chứ làm việc bằng 'danh xưng mượn' thì người ta chỉ thấy nực cười thôi. Về 'team thiết kế' và những bữa trưa: Những người kề vai sát cánh, chia ngọt sẻ bùi mỗi buổi trưa mà còn bị 'bán đứng', bị cướp công ý tưởng để làm quà nịnh bợ thì thật sự đáng sợ. Cái kiểu hạ bệ đồng nghiệp để thăng chức, lấy chất xám của người khác biến thành của mình... nó không gọi là thông minh, nó gọi là trơ trẽn. Những người giỏi người ta nghỉ hết rồi, giờ chỉ còn lại những người 'thấy mà không nói' thôi. Về chiến dịch 'Nâng tầm rùa rụt cổ': Đề xuất tăng lương, nâng title cho Mr. Phúc Nguyên – một người mà cả công ty đều biết là 'vô dụng' và 'hèn' – chỉ để làm bù nhìn cho mình thao túng? Kế hoạch leo cao này có vẻ hơi lộ liễu quá rồi đấy. Một người chỉ biết vẽ vời trên trời nhưng thực tế rỗng tuếch mà cũng được nâng đỡ thì đúng là 'ngưu tầm ngưu, mã tầm mã'. Lời kết: Đừng thề là mình mạnh mẽ khi cái gốc của sự thăng tiến được xây trên sự phản bội và dối trá. Đọc được những dòng này thì mong 'ai đó' bớt rà soát người khác lại, mà hãy dành thời gian rà soát lại đạo đức nghề nghiệp của chính mình.
Thư gửi Ban Lãnh Đạo đã 1 tháng trước
Kính gửi Ban Lãnh đạo, Dựa trên sơ đồ chiến lược, đảm bảo tính minh bạch và công bằng theo đúng tinh thần quản trị nghiệp vụ, việc đánh giá năng lực của các cá nhân – cụ thể là trường hợp của Quỳnh Như và Phúc Nguyên (người đã và đang được đề xuất tăng lương/thăng chức) – cần phải được soi chiếu và dựa trên các bộ chỉ số hiệu quả công việc thực tế (Real KPIs) thay vì chỉ dựa vào các bản kế hoạch mang tính lý thuyết. • Hiệu quả thực hiện (Performance): Kết quả đo lường được từ các hoạt động thực tế thay vì những con số dự phóng xa vời cho năm 2026 nhưng thiếu tính khả thi hoặc không có lộ trình thực hiện cụ thể. • Giá trị đóng góp thực chất: Đánh giá đúng năng lực chuyên môn dựa trên các sản phẩm số, thiết kế sáng tạo và quản trị hệ thống đã hoàn thành, tránh tình trạng "vẽ" KPI trên giấy để hợp thức hóa các đề xuất nhân sự cảm tính. Kính mong Ban Lãnh đạo có sự rà soát kỹ lưỡng để đảm bảo nguồn lực được đặt vào đúng người, đúng vị trí, nhằm duy trì động lực cho những nhân sự thực sự tâm huyết và có năng lực thực thi hiệu quả tại tập đoàn. Rất mong nhận được sự lưu tâm từ Ban Lãnh đạo đối với vấn đề này.
Ẩn danh đã 1 tháng trước
Xác nhận với các bác là chuẩn đét 100%, không sai lấy một dấu phẩy luôn đấy ạ.